扬子江药业经营战略研究
| 1 导论 | 第1-15页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第10页 |
| 1．2 扬子江药业概况 | 第10-12页 |
| 1．2．1 扬子江药业的发展状况 | 第10-11页 |
| 1．2．2 扬子江药业的组织结构 | 第11-12页 |
| 1．2．3 扬子江药业面临的经营问题 | 第12页 |
| 1．3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1．4 论文框架 | 第13-15页 |
| 2 企业经营战略理论与应用综述 | 第15-22页 |
| 2．1 战略管理的基本概念 | 第15-16页 |
| 2．1．1 经营战略的内涵与特征 | 第15页 |
| 2．1．2 战略管理理论的发展现状 | 第15-16页 |
| 2．2 企业经营战略的创新理论 | 第16-19页 |
| 2．2．1 企业经营战略的动态发展 | 第17-18页 |
| 2．2．2 企业经营战略与企业文化 | 第18-19页 |
| 2．3 企业竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2．4 战略管理理论应用现状 | 第20-22页 |
| 3 扬子江药业外部环境分析与评价 | 第22-41页 |
| 3．1 扬子江药业PEST分析 | 第22-27页 |
| 3．1．1 政治法律环境分析 | 第22-24页 |
| 3．1．2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3．1．3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3．1．4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3．2 我国医药行业的现状及前景分析 | 第27-31页 |
| 3．2．1 我国医药行业基本情况 | 第27-28页 |
| 3．2．2 我国医药行业存在的问题 | 第28-29页 |
| 3．2．3 我国医药行业发展趋势 | 第29-31页 |
| 3．3 扬子江药业竞争状况分析 | 第31-38页 |
| 3．3．1 购买商讨价还价能力分析 | 第32页 |
| 3．3．2 供应商讨价还价能力分析 | 第32-33页 |
| 3．3．3 现有竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 3．3．4 潜在进入者分析 | 第34-35页 |
| 3．3．5 替代品分析 | 第35页 |
| 3．3．6 扬子江药业五种基本竞争力量评估模型 | 第35-38页 |
| 3．4 行业成功关键因素分析 | 第38-39页 |
| 3．5 扬子江药业外部环境评价 | 第39-41页 |
| 4 扬子江药业内部环境的分析与评价 | 第41-59页 |
| 4．1 扬子江药业内部资源的分析 | 第41-46页 |
| 4．1．1 扬子江药业人力资源分析 | 第41-42页 |
| 4．1．2 扬子江药业财务资源分析 | 第42-44页 |
| 4．1．3 扬子江药业技术与设备资源分析 | 第44页 |
| 4．1．4 扬子江药业销售能力分析 | 第44-46页 |
| 4．2 扬子江药业营销策略绩效评价 | 第46-50页 |
| 4．2．1 扬子江药业营销策略评价指标 | 第46-47页 |
| 4．2．2 扬子江药业营销策略绩效评价方法 | 第47-48页 |
| 4．2．3 扬子江药业营销策略绩效评价分析 | 第48-50页 |
| 4．3 扬子江药业价值链分析 | 第50-54页 |
| 4．3．1 公司基本活动分析 | 第51-52页 |
| 4．3．2 公司支持活动分析 | 第52-54页 |
| 4．4 扬子江药业核心竞争力分析 | 第54-57页 |
| 4．4．1 扬子江药业竞争力要素调查表设计 | 第54-55页 |
| 4．4．2 核心竞争力要素确定 | 第55-57页 |
| 4．5 扬子江药业内部环境综合评价 | 第57-59页 |
| 5 扬子江药业经营战略的制定与选择 | 第59-77页 |
| 5．1 经营战略制定的原则 | 第59页 |
| 5．2 公司的战略目标 | 第59-60页 |
| 5．3 扬子江药业公司层战略选择 | 第60-72页 |
| 5．3．1 改进的SWOT矩阵分析 | 第60-67页 |
| 5．3．2 扬子江药业经营战略组合分析 | 第67-69页 |
| 5．3．3 定量分析与选择 | 第69-71页 |
| 5．3．4 扬子江药业经营战略组合可行性分析 | 第71-72页 |
| 5 . 4 扬子江药业的业务层战略选择 | 第72-75页 |
| 5．4．1 BCG矩阵分析法 | 第73页 |
| 5．4．2 扬子江药业业务层战略选择 | 第73-75页 |
| 5．5 扬子江药业职能层战略选择 | 第75-77页 |
| 6 扬子江药业经营战略实施建议 | 第77-83页 |
| 6．1 加强技术创新与相关品种开发 | 第77页 |
| 6．2 建立完善CRM | 第77-80页 |
| 6．2．1 客户信息整合 | 第77-79页 |
| 6．2．2 销售过程控制 | 第79-80页 |
| 6．2．3 价值客户的管理和挖掘 | 第80页 |
| 6．3 加强渠道管理 | 第80页 |
| 6．4 创建学习型组织，塑造企业文化 | 第80-81页 |
| 6．5 公司经营战略的有效控制 | 第81-83页 |
| 7 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
