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华海公司分销管理信息系统研究

1. 绪论第1-13页
 1.1 本文研究的背景和意义第6-10页
 1.2 本文研究的内容框架第10-13页
2. 管理信息系统对我国企业分销模式的演变及分销渠道创新的影响第13-23页
 2.1 管理信息系统的发展第13-17页
 2.2 管理信息系统对我国企业分销模式的演变影响第17-20页
 2.3 管理信息系统对我国企业分销渠道创新的影响第20-22页
 2.4 本章小结第22-23页
3. 华海公司基于系统实施的分销渠道的重构和管理第23-28页
 3.1 科学构建分销渠道,理顺分销渠道第23-26页
  3.1.1 分销渠道重构的策略与创新第24页
  3.1.2 分销渠道重构的思路和实施第24-26页
 3.2 分销渠道的管理第26页
 3.3 相关人员的培训第26-27页
 3.4 本章小结第27-28页
4. 华海公司分销管理信息系统的分析第28-36页
 4.1 成立系统开发领导小组和开发小组第28页
 4.2 确定系统开发的策略第28-30页
 4.3 分销管理信息系统分析第30-35页
  4.3.1 系统调查分析第30-32页
  4.3.2 系统功能分析第32-33页
  4.3.3 公司业务需求分析第33-35页
 4.4 本章小结第35-36页
5. 华海公司分销管理信息系统设计和开发第36-58页
 5.1 系统设计第36-42页
 5.2 系统设备配置与机器选型第42-44页
 5.3 代码设计第44-46页
 5.4 数据库设计第46-55页
  5.4.1 建立系统的数据字典第46-48页
  5.4.2 数据库的概念设计第48-50页
  5.4.3 数据库的逻辑设计第50-54页
  5.4.4 数据库的物理设计第54-55页
 5.5 系统的网络体系结构第55-56页
 5.6 系统实现第56-57页
 5.7 本章小结第57-58页
6. 系统实施总结第58-61页
 6.1 系统实施的关键第58-59页
 6.2 系统实施的经验总结第59-60页
 6.3 本章小结第60-61页
结束语第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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