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重庆禾康公司保健品营销实践与思考

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·本论文的提出第9-10页
   ·本论文的重要内容及结构安排第10-11页
第二章 本论文相关理论第11-21页
   ·市场营销策略理论第11-15页
     ·产品策略第11-12页
     ·价格策略第12-14页
     ·渠道策略第14-15页
     ·促销策略第15页
   ·市场营销竞争战略理论第15-16页
     ·波特竞争五要素第15-16页
   ·系统原理第16-21页
     ·系统的特征第16-17页
     ·系统原理要点第17-19页
     ·木桶三原理第19-21页
第三章 禾康公司保健品营销实践第21-39页
   ·公司背景资料第21-27页
     ·公司发展简史第21-22页
     ·公司组织结构第22-25页
     ·公司产品结构第25-27页
   ·公司营销实践--美灵多学生套餐的推广过程第27-39页
     ·产品设计第27-28页
     ·产品定价第28页
     ·渠道分销第28-29页
     ·产品促销第29-32页
     ·销售管理第32-34页
     ·营销推广实践过程第34-38页
     ·公司面临的两难处境第38-39页
第四章 禾康公司保健品营销的思考第39-58页
   ·公司营销实践的成功点及其分析第39-49页
     ·选定了一个相当有竞争优势的产品投资项目第39-44页
     ·成功的市场分割和目标消费者选择第44-45页
     ·制定了富有竞争力的产品价格第45-46页
     ·营销实践其它的成功点及分析第46-49页
   ·营销系统存在的问题及教训分析第49-52页
     ·营销系统的“瓶颈”和“短板”及教训分析第49-50页
     ·营销系统计划流于形式及教训分析第50页
     ·营销系统管理有漏洞及教训分析第50-51页
     ·营销系统存在的其它问题及教训分析第51-52页
   ·营销系统问题解决对策探讨第52-58页
     ·必须建立营销系统的财务预警子系统第52-55页
     ·必须树立营销系统科学的市场需求预测观第55-56页
     ·必须试图建立信息化营销管理系统第56-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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