设计管理简论
| 1 、绪论 | 第1-19页 |
| ·设计学 | 第8页 |
| ·管理学 | 第8-9页 |
| ·设计管理 | 第9-18页 |
| ·设计管理的发展 | 第12-15页 |
| ·设计管理兴起的背景 | 第12-13页 |
| ·设计管理的必要性 | 第13-15页 |
| ·设计管理的特征与思路 | 第15-18页 |
| ·知识经济时代的管理 | 第15-16页 |
| ·知识的管理是设计管理的中心 | 第16-18页 |
| ·设计管理的目标体系 | 第18-19页 |
| 第一篇 设计市场营销的战略战术 | 第19-40页 |
| 2 、目标体系论 | 第19-24页 |
| ·探讨设计营销管理的定义 | 第19-20页 |
| ·设计市场目标 | 第20-21页 |
| ·进行设计市场分析的意义 | 第21页 |
| ·设计的经济目标 | 第21-22页 |
| ·分析设计项目的财务可行性 | 第22页 |
| ·项目交易 | 第22页 |
| ·设计的社会目标 | 第22-24页 |
| 3 、设计企业经营与营销战略 | 第24-30页 |
| ·企业营销战略与战略规划 | 第25-27页 |
| ·战略的概念与特征 | 第25-26页 |
| ·公司的营销战略的层次 | 第26-27页 |
| ·规划设计营销战略 | 第27-30页 |
| ·营销任务分析 | 第27页 |
| ·战略环境分析 | 第27-28页 |
| ·战略条件分析 | 第28-29页 |
| ·战略目标选择 | 第29页 |
| ·战略思想选择 | 第29-30页 |
| ·形成营销战略计划 | 第30页 |
| 4 、设计市场营销的战略战术 | 第30-40页 |
| ·设计市场营销的概念与特征 | 第30-32页 |
| ·设计市场营销组合的内涵 | 第30-31页 |
| ·设计市场营销组合的特点 | 第31-32页 |
| ·?设计市场营销的步骤 | 第32页 |
| ·设计市场营销战略 | 第32-39页 |
| ·认识设计竞争环境 | 第32-34页 |
| ·设计竞争战略 | 第34-37页 |
| ·设计质量和设计服务领先 | 第34-35页 |
| ·差别化策略 | 第35-36页 |
| ·集中性策略 | 第36-37页 |
| ·市场营销战略组合 | 第37-39页 |
| ·设计作品 | 第37页 |
| ·沟通 | 第37-38页 |
| ·定价 | 第38页 |
| ·渠道 | 第38-39页 |
| ·营销结果 | 第39-40页 |
| ·定位 | 第39页 |
| ·收益 | 第39页 |
| ·客户满意 | 第39-40页 |
| 第二篇 设计项目运作 | 第40-90页 |
| 5 、设计项目管理 | 第40-49页 |
| ·项目、设计项目、项目管理与设计项目管理的涵义 | 第40-45页 |
| ·项目定义与特点 | 第40-42页 |
| ·设计项目概念与特点 | 第42-43页 |
| ·项目管理定义与特性 | 第43-44页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第44-45页 |
| ·设计项目管理 | 第45-49页 |
| ·设计项目管理的定义 | 第45-46页 |
| ·设计项目管理的特点 | 第46-47页 |
| ·设计项目管理的关键要素 | 第47-49页 |
| 6 、设计项目运作的组织体系化 | 第49-70页 |
| ·组织与组织形式 | 第49-52页 |
| ·设计组织的选择与管理 | 第52-53页 |
| ·设计管理机构的组成 | 第53-54页 |
| ·多功能设计团队 | 第54页 |
| ·团队的领导者 | 第54-57页 |
| ·项目经理的活动 | 第55-57页 |
| ·设计师的组织管理 | 第57-61页 |
| ·设计师的小组管理 | 第58-60页 |
| ·自我管理小组战略 | 第60-61页 |
| ·设计师的培养与选拔 | 第61-65页 |
| ·设计师的选拔 | 第61-65页 |
| ·设计师的培养 | 第65页 |
| ·创造良好的设计氛围 | 第65-67页 |
| ·设计环节 | 第65-66页 |
| ·设计文化 | 第66-67页 |
| ·人事保障措施 | 第67-70页 |
| 7 、设计项目的管理技术 | 第70-80页 |
| ·项目管理技术 | 第71-75页 |
| ·甘特项目图 | 第71-72页 |
| ·对甘特图的分析 | 第72-73页 |
| ·关键路线法 | 第73-75页 |
| ·历时压缩 | 第75-76页 |
| ·在活动时间中加入不确定因素 | 第76-79页 |
| ·估计活动工期分布 | 第77页 |
| ·项目完成时间分布 | 第77-78页 |
| ·项目完成时间分析的评价 | 第78-79页 |
| ·运用关键路线分析法产生的问题 | 第79页 |
| ·小结 | 第79-80页 |
| 8 、设计项目的质量管理 | 第80-90页 |
| ·设计质量标准的概念 | 第80-82页 |
| ·定义设计质量 | 第80-81页 |
| ·设计质量要素 | 第81-82页 |
| ·测量设计质量 | 第82-83页 |
| ·实现设计质量 | 第83-85页 |
| ·设计质量改进计划 | 第85-88页 |
| ·实现质量的改进计划 | 第85-86页 |
| ·戴明的14点计划 | 第86-87页 |
| ·无条件服务保证 | 第87-88页 |
| ·ISO9001 | 第88-90页 |
| 结束语 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
