中石油哈尔滨公司重组改制

第1部分 案例	第1-37页
·公司重组改制背景	第9-15页
·国内外环境及入世影响	第9-10页
·公司发展历史	第10-13页
·公司重组改制前概况	第13-15页
·持续重组软着陆	第15-33页
·实施减员分流	第15-19页
·集体公司整体改制	第19-22页
·清理整顿见成效	第22-24页
·突出四条经营主线	第24-28页
·实现企业管理规范化、制度化和科学化	第28-29页
·推进三项制度改革	第29-30页
·解决企业办社会问题	第30-32页
·完善社会保障体系	第32页
·强化企业民主管理	第32-33页
·公司重组改制后概况	第33-36页
·讨论思考题	第36页
·案例使用说明	第36-37页
·案例适用课程范围	第36页
·建议学员作业	第36-37页
第2部分 案例分析	第37-61页
·外部因素分析	第37-38页
·重组改制各项措施评价分析	第38-51页
·减员分流是提高企业竞争力的关键	第38-41页
·集体公司整体改制在“三讲”下实现“三赢”	第41-42页
·清理整顿是结构优化、控制投资风险的客观要求	第42-46页
·突出四条经营主线符合企业功能转变的实际特点	第46-47页
·完善社会保障体系是解除职工后顾之忧的必然选择	第47-49页
·解决企业办社会问题是减轻企业负担的有效途径	第49-50页
·创新和民主是推进企业管理的动力源泉	第50-51页
·重组改制取得的成果	第51-55页
·公司未来发展思考	第55-61页
·确定公司发展使命	第55页
·落实公司发展具体措施	第55-61页
结论	第61-62页
参考文献	第62-66页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第66-67页
致谢	第67-68页
个人简历	第68页