| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-11页 |
| 2 玻璃纤维市场分析 | 第11-19页 |
| 2．1 玻璃纤维市场概述 | 第11-12页 |
| 2．2 玻璃纤维的主要市场和主要产品 | 第12-13页 |
| 2．2．1 玻璃纤维的主要产品 | 第12页 |
| 2．2．2 玻璃纤维的主要市场 | 第12-13页 |
| 2．3 全球主要区域市场和主要生产商状况 | 第13-19页 |
| 2．3．1 北美区域 | 第13-15页 |
| 2．3．2 欧洲区域 | 第15-17页 |
| 2．3．3 亚太区域 | 第17-19页 |
| 3 CPIC公司营销分析 | 第19-36页 |
| 3．1 营销战略、组织结构和销售绩效 | 第19-23页 |
| 3．1．1 营销战略和销售计划 | 第19页 |
| 3．1．2 组织结构 | 第19-21页 |
| 3．1．3 销售绩效评估 | 第21-23页 |
| 3．2 产品 | 第23-28页 |
| 3．2．1 产品线 | 第23-24页 |
| 3．2．2 产品生命周期 | 第24-25页 |
| 3．2．3 产品线决策分析 | 第25-26页 |
| 3．2．4 产品线扩展策略 | 第26-27页 |
| 3．2．5 品牌及产品包装 | 第27-28页 |
| 3．3 市场顾客与通路 | 第28-30页 |
| 3．3．1 市场和顾客 | 第28-29页 |
| 3．3．2 顾客分布和顾客特征 | 第29-30页 |
| 3．3．3 顾客管理 | 第30页 |
| 3．4 服务 | 第30-35页 |
| 3．4．1 订货 | 第30-32页 |
| 3．4．2 物流 | 第32-33页 |
| 3．4．3 技术支持和售后服务 | 第33-35页 |
| 3．5 广告、促销及公共关系 | 第35-36页 |
| 3．5．1 广告 | 第35页 |
| 3．5．2 促销 | 第35页 |
| 3．5．3 公共关系 | 第35-36页 |
| 4 CPIC公司的外部环境研究 | 第36-52页 |
| 4．1 中国玻璃纤维行业发展状况和产业政策 | 第36-43页 |
| 4．1．1 玻璃纤维行业现状 | 第36-38页 |
| 4．1．2 2002 年玻璃纤维行业运营分析 | 第38-40页 |
| 4．1．3 2002 年度玻璃纤维行业进出口状况及2003年发展预测 | 第40-43页 |
| 4．2 国内主要玻璃纤维市场现状 | 第43-46页 |
| 4．2．1 华东区域 | 第43-45页 |
| 4．2．2 华南区域 | 第45-46页 |
| 4．3 市场细分战略研究和竞争力分析 | 第46-52页 |
| 4．3．1 细分战略 | 第47-49页 |
| 4．3．2 SWOT分析和DPM评估 | 第49-52页 |
| 5 CPIC公司国内市场的营销方案设计 | 第52-63页 |
| 5．1 营销目标和营销战略构想 | 第53-54页 |
| 5．2 营销组合策略--营销战术 | 第54-59页 |
| 5．2．1 产品 | 第54-56页 |
| 5．2．2 通路与用户管理 | 第56-57页 |
| 5．2．3 服务 | 第57-59页 |
| 5．3 广告与促销、品牌 | 第59-60页 |
| 5．3．1 广告 | 第59-60页 |
| 5．3．2 促销 | 第60页 |
| 5．3．3 品牌 | 第60页 |
| 5．4 营销组织和营销队伍 | 第60-63页 |
| 5．4．1 组织结构和职能设置 | 第60-62页 |
| 5．4．2 营销队伍 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65页 |