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企业知识管理的理论和实践研究

引言第1-8页
第一章 知识管理概述第8-18页
 1.1 知识管理的缘起和现状第8-11页
  1.1.1 知识管理的缘起第8-10页
  1.1.2 知识管理的现状第10-11页
 1.2 知识管理与信息资源管理第11-15页
  1.2.1 知识管理的概念第11-13页
  1.2.2 知识管理的内容第13-14页
  1.2.3 知识管理与信息资源管理的区别第14-15页
 1.3 知识管理项目第15-18页
  1.3.1 知识管理项目的概念第15页
  1.3.2 知识管理项目的分类第15-16页
  1.3.3 知识管理项目的实施过程第16-18页
第二章 培育企业实施知识管理的环境第18-31页
 2.1 知识管理的运作环境第18-20页
  2.1.1 组织环境第18页
  2.1.2 技术环境第18-19页
  2.1.3 人才环境第19页
  2.1.4 文化环境第19-20页
 2.2 培育知识管理的环境第20-31页
  2.2.1 企业组织改造第20-25页
  2.2.2 企业流程改造第25-27页
  2.2.3 企业文化改造第27-31页
第三章 企业知识管理的过程第31-50页
 3.1 知识的采集和加工第31-37页
  3.1.1 知识的采集第31-34页
  3.1.2 知识的加工第34-37页
 3.2 知识的存储和积累第37-40页
  3.2.1 知识的存储第37-39页
  3.2.2 知识的积累第39-40页
 3.3 知识的传播和共享第40-45页
  3.3.1 知识的传播第40-43页
  3.3.2 知识的共享第43-45页
 3.4 知识的运用和创新第45-50页
  3.4.1 知识的运用第45-46页
  3.4.2 知识的创新第46-50页
第四章 中国企业知识管理的现状与对策第50-57页
 4.1 中国企业知识管理的现状第50-51页
 4.2 中国企业知识管理实践第51-53页
  4.2.1 案例:实达电脑公司的知识管理第51-52页
  4.2.2 案例评析第52-53页
 4.3 中国企业实施知识管理存在的问题第53-54页
 4.4 中国企业实施知识管理的对策第54-57页
总结与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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