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交通银行西安分行发展战略研究

第1章 加入WTO后中国商业银行面临的机遇和挑战第1-28页
 1.1 加入WTO后中国商业银行面临的机遇第6-9页
 1.2 加入WTO后中国商业银行面临的挑战第9-27页
 1.3 小结第27-28页
第2章 交通银行西安分行经营现状分析第28-40页
 2.1 业务能力分析第29-33页
 2.2 效益状况分析第33-34页
 2.3 资产风险情况第34-35页
 2.4 技术状况分析第35-36页
 2.5 人力资源情况分析第36-37页
 2.6 西安交行的组织架构第37-39页
 2.7 企业文化分析第39页
 2.8 小结第39-40页
第3章 交行西安分行的经营环境分析第40-46页
 3.1 西安市的总体情况第40-42页
 3.2 西安交行在西部大开发中面临的机遇第42-43页
 3.3 交行面临的不利因素第43-46页
第4章 交通银行西安分行的总体发展战略第46-55页
 4.1 交通银行西安分行在今后的二到三年内宜采取的发展战略第46-48页
 4.2 交通银行西安分行在今后的三到五年乃至更长的时间内可采取的发展战略第48-51页
 4.3 交通银行西安分行在管理过程中应该实施的关键战略第51-55页
第5章 今后交通银行西安分行的营销重点第55-58页
 5.1 保持存贷款业务的增长势头第55页
 5.2 开发新市场和新产品第55-56页
 5.3 如强中间业务的开拓力度第56页
 5.4 加强同业合作第56-57页
 5.5 突出品牌,加快形象战略的推进第57-58页
第六章 总结第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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