第1章 加入WTO后中国商业银行面临的机遇和挑战 | 第1-28页 |
1.1 加入WTO后中国商业银行面临的机遇 | 第6-9页 |
1.2 加入WTO后中国商业银行面临的挑战 | 第9-27页 |
1.3 小结 | 第27-28页 |
第2章 交通银行西安分行经营现状分析 | 第28-40页 |
2.1 业务能力分析 | 第29-33页 |
2.2 效益状况分析 | 第33-34页 |
2.3 资产风险情况 | 第34-35页 |
2.4 技术状况分析 | 第35-36页 |
2.5 人力资源情况分析 | 第36-37页 |
2.6 西安交行的组织架构 | 第37-39页 |
2.7 企业文化分析 | 第39页 |
2.8 小结 | 第39-40页 |
第3章 交行西安分行的经营环境分析 | 第40-46页 |
3.1 西安市的总体情况 | 第40-42页 |
3.2 西安交行在西部大开发中面临的机遇 | 第42-43页 |
3.3 交行面临的不利因素 | 第43-46页 |
第4章 交通银行西安分行的总体发展战略 | 第46-55页 |
4.1 交通银行西安分行在今后的二到三年内宜采取的发展战略 | 第46-48页 |
4.2 交通银行西安分行在今后的三到五年乃至更长的时间内可采取的发展战略 | 第48-51页 |
4.3 交通银行西安分行在管理过程中应该实施的关键战略 | 第51-55页 |
第5章 今后交通银行西安分行的营销重点 | 第55-58页 |
5.1 保持存贷款业务的增长势头 | 第55页 |
5.2 开发新市场和新产品 | 第55-56页 |
5.3 如强中间业务的开拓力度 | 第56页 |
5.4 加强同业合作 | 第56-57页 |
5.5 突出品牌,加快形象战略的推进 | 第57-58页 |
第六章 总结 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |