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转制科研院所人力资源管理实证研究

第1章 绪论第1-15页
 1.1 问题的提出第6-7页
 1.2 科研院所转制的基本情况第7-10页
 1.3 转制后科研院所特点分析第10-13页
 1.4 本文研究方法第13-15页
第2章 人力资源管理主要内容及其地位和作用第15-28页
 2.1 人力资源管理的发展第15-19页
 2.2 现代人力资源管理与传统人事管理的区别分析第19-22页
 2.3 我国企业人力资源管理的现状第22-23页
 2.4 人力资源管理在企业管理中的地位和作用第23-28页
第3章 科技型企业人力资源管理原则的研究第28-39页
 3.1 科技型企业员工需求特点对企业管理的影响第28-35页
 3.2 科技型企业人力资源管理原则第35-39页
第4章 科技型企业人力资本的激励和约束机制研究第39-51页
 4.1 人力资源与人力资本第39-40页
 4.2 对人力资本的激励机制第40-45页
 4.3 对人力资本的约束机制第45-47页
 4.4 科技型企业激励和约束机制实证及分析第47-51页
第5章 以科研人员为核心的人力资源管理实践与创新第51-68页
 5.1 人员管理的核心内容第51-52页
 5.2 科研部门组织结构设置与科研人员岗位管理第52-57页
 5.3 科研技术人员工资分配制度的建立第57-63页
 5.4 科技型企业人员考核体系第63-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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