《案例》：广州ACA集团公司——纳税管理
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 案例部分 | 第8-26页 |
| 广州ACA集团公司面临的税务困境 | 第8-9页 |
| 广州ACA集团公司简介 | 第9-10页 |
| 集团公司发展历史 | 第9页 |
| 集团公司产品简介 | 第9页 |
| 集团公司的经营理念 | 第9-10页 |
| 集团公司涉税内部管理现状 | 第10-12页 |
| 集团公司的组织架构 | 第10-11页 |
| 集团公司的生产、销售 | 第11-12页 |
| 集团公司财务、纳税管理现状 | 第12-16页 |
| 主要会计核算政策 | 第14-15页 |
| 费用管理 | 第15-16页 |
| 筹资及投资决策 | 第16页 |
| 集团公司的外部纳税环境 | 第16-26页 |
| 税制改革 | 第16-19页 |
| 纳税法律环境中相关主要法规简介 | 第19-21页 |
| 纳税中介服务日益推广 | 第21页 |
| 集团各子公司主要税种纳税审查情况 | 第21-22页 |
| 增值税 | 第22-23页 |
| 企业所得税 | 第23-26页 |
| 案例分析 | 第26-48页 |
| 1． 纳税管理概念的提出及分析本案例的意义 | 第26-28页 |
| 1．1 纳税管理概念的提出 | 第26-27页 |
| 1．2 分析本案例的意义 | 第27-28页 |
| 2． 广州ACA集团公司的纳税环境分析 | 第28-30页 |
| 3． 广州ACA集团公司的纳税管理现状分析 | 第30-40页 |
| 3．1 集团公司纳税管理组织分析 | 第30页 |
| 3．2 集团公司的纳税管理漏洞与相关问题研究 | 第30-37页 |
| 3．3 有效纳税管理前后效益对比 | 第37-40页 |
| 4． 广州ACA集团公司如何进行有效的纳税管理 | 第40-47页 |
| 4．1 设立税务会计 | 第40-43页 |
| 4．2 聘请税务代理 | 第43-46页 |
| 4．3 建立良好的纳税环境 | 第46-47页 |
| 5． 结束语 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-54页 |
| 注释 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
