企业产品开发的人才策略研究
| 1 引言 | 第1-8页 |
| 2 国内外产品开发与人才管理相关理论综述 | 第8-15页 |
| 2.1 企业新产品开发的有关理论 | 第8-10页 |
| 2.2 企业人才管理的有关理论 | 第10-11页 |
| 2.3 激励理论概述 | 第11-14页 |
| 2.4 企业产品开发人才战略的有关理论 | 第14-15页 |
| 3 产品开发人员的组织策略 | 第15-21页 |
| 3.1 产品开发人员的构成 | 第16-17页 |
| 3.2 产品开发人员的组织结构策略 | 第17-21页 |
| 4 产品开发人才的开发策略 | 第21-34页 |
| 4.1 企业产品开发人才的吸引策略 | 第22-23页 |
| 4.2 产品开发人员的组合策略 | 第23-27页 |
| 4.3 产品开发人员的培训策略 | 第27-32页 |
| 4.4 非正式产品开发人才的开发策略 | 第32-34页 |
| 5 产品开发人员的激励策略 | 第34-45页 |
| 5.1 产品开发人员激励的含义 | 第34-35页 |
| 5.2 产品开发人员激励的必要性 | 第35-36页 |
| 5.3 产品开发人员的激励机制 | 第36-38页 |
| 5.4 产品开发人员的动态激励策略 | 第38-39页 |
| 5.5 产品开发人员的奖励策略 | 第39-43页 |
| 5.6 基于风险收益分析的产品开发项目的激励策略 | 第43-45页 |
| 结 论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致 谢 | 第49页 |