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企业产品开发的人才策略研究

1 引言第1-8页
2 国内外产品开发与人才管理相关理论综述第8-15页
 2.1 企业新产品开发的有关理论第8-10页
 2.2 企业人才管理的有关理论第10-11页
 2.3 激励理论概述第11-14页
 2.4 企业产品开发人才战略的有关理论第14-15页
3 产品开发人员的组织策略第15-21页
 3.1 产品开发人员的构成第16-17页
 3.2 产品开发人员的组织结构策略第17-21页
4 产品开发人才的开发策略第21-34页
 4.1 企业产品开发人才的吸引策略第22-23页
 4.2 产品开发人员的组合策略第23-27页
 4.3 产品开发人员的培训策略第27-32页
 4.4 非正式产品开发人才的开发策略第32-34页
5 产品开发人员的激励策略第34-45页
 5.1 产品开发人员激励的含义第34-35页
 5.2 产品开发人员激励的必要性第35-36页
 5.3 产品开发人员的激励机制第36-38页
 5.4 产品开发人员的动态激励策略第38-39页
 5.5 产品开发人员的奖励策略第39-43页
 5.6 基于风险收益分析的产品开发项目的激励策略第43-45页
结  论第45-46页
参考文献第46-49页
致  谢第49页

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