| 导 言 | 第1-6页 |
| 第一章 管理者收购的概念及历史发展 | 第6-11页 |
| 1． 管理者收购的概念和特征 | 第6-7页 |
| 2． 管理者收购的种类 | 第7-9页 |
| 3． 西方国家MBO发展历史 | 第9-11页 |
| 第二章 管理者收购和公司治理结构 | 第11-16页 |
| 1． 公司治理与公司结构问题的由来 | 第11-14页 |
| 2． 管理层收购对于公司结构治理的作用与意义 | 第14-16页 |
| 第三章 管理者收购的方式和操作程序 | 第16-23页 |
| 1． 收购方式 | 第17-19页 |
| 2． 操作程序 | 第19-23页 |
| 第四章 员工持股计划—ESOP | 第23-31页 |
| 1． 员工持股计划的概念、特征与理论基础 | 第24-26页 |
| 2． 国外的员工持股计划 | 第26-28页 |
| 3． 我国的员工持股计划 | 第28-31页 |
| 第五章 公司法对管理者收购的规制 | 第31-41页 |
| 1． 公司董事对公司诚信义务的由来的发展 | 第31-34页 |
| 2． 管理层的义务和责任 | 第34-37页 |
| 3． 目标公司董事会的义务和责任 | 第37-41页 |
| 第六章 证券法对管理者收购的规制 | 第41-51页 |
| 1． 公司收购证券立法的原因 | 第41-44页 |
| 2． 公司收购中的信息公开与要约制度 | 第44-49页 |
| 3． 公司收购中的反欺诈与内幕交易制度 | 第49-51页 |
| 第七章 对完善我国管理者收购制度的思考 | 第51-60页 |
| 1． 我国建立管理者收购制度的前提、现实意义和特点 | 第51-55页 |
| 2． 对我国管理者收购的立法思考 | 第55-60页 |
| 结束语 | 第60-63页 |