医院全成本核算方法研究--以长沙市中心医院为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
·研究背景及选题意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·选题意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·国外文献综述 | 第13-15页 |
·国内文献综述 | 第15-16页 |
·概念界定 | 第16-18页 |
·研究方法与框架 | 第18-20页 |
第2章 长沙市中心医院成本核算现状研究 | 第20-29页 |
·长沙市中心医院基本情况 | 第20-21页 |
·长沙市中心医院成本核算透视 | 第21-26页 |
·长沙市中心医院成本核算组织结构和流程 | 第21-23页 |
·长沙市中心医院成本核算对象 | 第23-24页 |
·长沙市中心医院成本费用的归集和分配 | 第24-25页 |
·成本费用的归口管理 | 第25-26页 |
·长沙市中心医院成本核算存在的问题分析 | 第26-29页 |
·缺乏全过程成本控制体系 | 第26-27页 |
·项目成本核算流于形式 | 第27-29页 |
第3章 医院全成本核算方法体系的研究 | 第29-42页 |
·医院全成本核算方法 | 第29-35页 |
·科室成本核算法 | 第29-31页 |
·医疗服务项目法 | 第31-33页 |
·病种成本核算法 | 第33-35页 |
·建立医院全成本核算体系 | 第35-42页 |
·健全成本预算体系 | 第35-36页 |
·完善总成本归集体系 | 第36-38页 |
·重塑间接成本分配体系 | 第38-39页 |
·创建成本分析体系 | 第39-40页 |
·建立成本激励机制 | 第40-42页 |
第4章 长沙市中心医院实施全成本核算的建议 | 第42-46页 |
·以零基预算为基础严格控制管理费用的发生 | 第42页 |
·“对症下药”完善科室激励机制 | 第42-43页 |
·分类核算固定资产折旧费用 | 第43-44页 |
·利用HIS系统提高全成本核算数据精度 | 第44-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51页 |