重大技术装备制造型企业技术整合的架构与机理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-13页 |
| 1 绪论 | 第13-33页 |
| ·研究背景 | 第14-20页 |
| ·现实背景 | 第14-17页 |
| ·理论背景 | 第17-20页 |
| ·研究问题与研究意义 | 第20-25页 |
| ·问题提出 | 第20-23页 |
| ·研究意义 | 第23-25页 |
| ·研究对象 | 第25-29页 |
| ·研究框架、方法、章节 | 第29-31页 |
| ·研究逻辑框架 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·章节安排 | 第30-31页 |
| ·可能的创新点 | 第31-33页 |
| 2 技术整合的研究综述 | 第33-66页 |
| ·知识整合的理论综述 | 第33-48页 |
| ·知识整合的概念演进 | 第33-35页 |
| ·知识整合途径分析 | 第35-42页 |
| ·知识整合的知识要素分析 | 第42-44页 |
| ·知识整合的能力要素分析 | 第44-45页 |
| ·知识整合的环境要素 | 第45-46页 |
| ·知识整合的研究框架 | 第46-48页 |
| ·复杂产品系统(CoPS)理论综述 | 第48-57页 |
| ·CoPS研究框架 | 第48-50页 |
| ·CoPS的技术复杂性 | 第50-52页 |
| ·CoPS的组织复杂性 | 第52-54页 |
| ·CoPS的环境复杂性 | 第54-55页 |
| ·CoPS的组织与产品 | 第55-57页 |
| ·技术整合理论综述 | 第57-65页 |
| ·技术与知识整合相关性 | 第57-58页 |
| ·技术整合的概念演进 | 第58-60页 |
| ·技术整合的概念界定 | 第60-61页 |
| ·技术整合研究的理论视角 | 第61-62页 |
| ·技术整合途径的理论分析 | 第62-65页 |
| ·研究小结 | 第65-66页 |
| 3 技术整合的理论架构 | 第66-95页 |
| ·技术整合的学理基础 | 第66-71页 |
| ·技术整合的理论溯源 | 第66-67页 |
| ·技术整合的思想基础 | 第67-69页 |
| ·技术整合的研究边界 | 第69-71页 |
| ·技术整合的研究对象及特征 | 第71-75页 |
| ·技术整合实现途径 | 第75-78页 |
| ·内部整合实现途径 | 第75-77页 |
| ·外部整合实现途径 | 第77-78页 |
| ·技术整合的过程模型(STR模型) | 第78-84页 |
| ·技术整合STR模型总体分析 | 第78-81页 |
| ·技术甄选阶段 | 第81-82页 |
| ·技术转移阶段 | 第82-83页 |
| ·技术重构阶段 | 第83-84页 |
| ·技术整合STR模型案例分析 | 第84-92页 |
| ·背景资料 | 第84-85页 |
| ·杭汽轮技术整合的基本过程 | 第85-87页 |
| ·杭汽轮技术甄选阶段 | 第87-88页 |
| ·杭汽轮技术转移阶段 | 第88-90页 |
| ·杭汽轮技术重构阶段 | 第90-92页 |
| ·结论与小结 | 第92-95页 |
| 4 STEM企业技术甄选的模型研究 | 第95-132页 |
| ·研究目标与路线 | 第95-96页 |
| ·技术甄选的理论分析 | 第96-102页 |
| ·技术甄选的影响要素分析 | 第96-99页 |
| ·技术甄选的评价分析 | 第99-101页 |
| ·技术甄选模型的特征分析 | 第101-102页 |
| ·问卷与数据 | 第102-107页 |
| ·问卷设计与修订 | 第102-104页 |
| ·样本选择与数据收集 | 第104-107页 |
| ·关键指标的测度和分析 | 第107-115页 |
| ·外部技术网络与技术图谱的测度 | 第107-112页 |
| ·技术整合效率的评价 | 第112-115页 |
| ·技术甄选模型的神经网络分析 | 第115-124页 |
| ·神经网络分析方法 | 第115-116页 |
| ·分析与结论 | 第116-124页 |
| ·本章结论 | 第124-132页 |
| ·结论分析 | 第124-129页 |
| ·研究小结 | 第129-132页 |
| 5 STEM企业技术转移模式研究 | 第132-157页 |
| ·研究目标与方法 | 第132-133页 |
| ·技术转移模式的理论分析 | 第133-137页 |
| ·STEM企业技术转移特征分析 | 第133-135页 |
| ·STEM企业技术转移维度分析 | 第135-136页 |
| ·数据收集 | 第136-137页 |
| ·杭汽轮的“并行式”技术转移案例 | 第137-142页 |
| ·背景资料 | 第137页 |
| ·技术解构 | 第137-138页 |
| ·技术转移 | 第138页 |
| ·消化吸收 | 第138-139页 |
| ·案例分析 | 第139-142页 |
| ·杭氧的“广播式”技术转移案例 | 第142-148页 |
| ·背景资料 | 第142-143页 |
| ·技术解构 | 第143-144页 |
| ·技术转移 | 第144页 |
| ·消化吸收 | 第144-145页 |
| ·案例分析 | 第145-148页 |
| ·陕鼓的“邮局式”技术转移案例 | 第148-153页 |
| ·背景资料 | 第148-149页 |
| ·技术解构 | 第149页 |
| ·技术转移 | 第149-150页 |
| ·消化吸收 | 第150页 |
| ·案例分析 | 第150-153页 |
| ·结论与小节 | 第153-157页 |
| ·结论分析 | 第153-154页 |
| ·研究小结 | 第154-157页 |
| 6 STEM企业技术重构的建模与仿真研究 | 第157-188页 |
| ·研究目标与方法 | 第157页 |
| ·基于复杂系统理论的技术重构 | 第157-163页 |
| ·“熵”与技术重构 | 第158-159页 |
| ·自组织理论与技术重构 | 第159-161页 |
| ·CAS理论与技术重构 | 第161-162页 |
| ·技术重构研究视角选择 | 第162-163页 |
| ·建模的方法、流程与工具 | 第163-169页 |
| ·基于Agent的建模方法 | 第163-164页 |
| ·基于Agent建模仿真的流程 | 第164-168页 |
| ·ABM工具选择 | 第168-169页 |
| ·企业技术重构模型构建 | 第169-177页 |
| ·技术重构模型的边界与条件 | 第169-170页 |
| ·技术重构模型的逻辑与流程 | 第170-173页 |
| ·技术重构模型的参数设计 | 第173-177页 |
| ·技术重构的仿真与分析 | 第177-183页 |
| ·关于技术重构的风险容忍因素研究 | 第177-179页 |
| ·关于技术重构初始化人员数量的研究 | 第179-181页 |
| ·关于技术人员交流频率因素的研究 | 第181-183页 |
| ·本章结论 | 第183-188页 |
| ·结论分析 | 第183-185页 |
| ·研究小结 | 第185-188页 |
| 7 研究总论 | 第188-196页 |
| ·本论文主要研究结论 | 第189-193页 |
| ·技术整合的理论框架 | 第189-190页 |
| ·技术甄选影响要素 | 第190-191页 |
| ·技术整合的评价指标与方法 | 第191页 |
| ·技术甄选的神经网络模型 | 第191-192页 |
| ·技术转移的三种经典模式 | 第192页 |
| ·技术重构的要素与逻辑 | 第192-193页 |
| ·本研究的主要理论进展 | 第193-194页 |
| ·本研究的主要实践意义 | 第194页 |
| ·本研究的不足及未来研究展望 | 第194-196页 |
| 参考文献 | 第196-206页 |
| 附录Ⅰ:调查问卷 | 第206-212页 |
| 附录Ⅱ:访谈提纲 | 第212-215页 |
| 附录Ⅲ:攻读博士学位期间主要科研成果 | 第215-216页 |
| 致谢 | 第216页 |
