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社会转型期中学校长管理观念调查与思考

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·概念的界定第8-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 端正校长管理观念的重要性第14-19页
   ·端正校长管理观念的理论意义第14-16页
     ·对“校长管理观念”重要性的体现第14-15页
     ·警醒作用第15-16页
   ·端正校长管理观念的实践意义第16-19页
     ·校长成长的需要第16-17页
     ·学校管理优化的需要第17页
     ·时代发展的迫切需要第17-19页
第三章 社会转型期中学校长管理观念的现状第19-31页
   ·访谈的问题设计第19页
   ·访谈的结果第19-26页
     ·积极方面第19-20页
     ·消极方面第20-26页
   ·校长管理观念问题的原因分析第26-31页
     ·时代背景是根本原因第26-28页
     ·考核评价体系是关键原因第28-29页
     ·对校长的管理体制是重要原因第29页
     ·校长自身的主观因素是内在原因第29-31页
第四章 当前应倡导的校长管理观念第31-43页
   ·倡导的校长管理观念第31-39页
     ·发展的观念第31-32页
     ·人、事观念第32-33页
     ·决策观念第33-34页
     ·增强价值领导力的观念第34-35页
     ·建设学习和和谐学校文化的观念第35-38页
     ·依法治校的观念第38-39页
   ·倡导校长管理观念应该注意的几个因素第39-43页
     ·社会背景第39-40页
     ·学校管理实践第40-41页
     ·校长自身对中学管理活动的价值认识,价值判断活动第41页
     ·校长自身素质背景第41-43页
第五章 端正校长管理观念的途径第43-48页
   ·强化校长的角色意识第43页
   ·教育主管部门的培育和监督第43-45页
     ·培育追求和探索校长管理观念的舆论氛围第43-44页
     ·加强中学校长职前和任职的观念培训第44页
     ·建立和完善对校长的管理工作监督、评价和奖惩机制第44-45页
   ·校长自身的努力是关键第45-48页
     ·增强认知能力第45页
     ·培养对先进校长管理观念追求的情感第45-46页
     ·夯实基础第46页
     ·磨练意志第46页
     ·自觉确立高远的人生信念第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
在校期间公开发表论文情况第52-53页
后记第53页

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