杭州大地钢构公司国际市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究方法和内容 | 第7-8页 |
| ·论文的创新之处与价值 | 第8-9页 |
| 2 国际钢结构产业发展状况分析 | 第9-22页 |
| ·钢结构产品及优势特点 | 第9-12页 |
| ·国际钢结构企业分析 | 第12-20页 |
| ·中国钢结构行业发展 | 第12-17页 |
| ·国际钢结构行业发展 | 第17-20页 |
| ·杭州大地钢构公司发展概况 | 第20-22页 |
| 3 国际市场营销的宏观环境(PEST)分析 | 第22-32页 |
| ·政治环境分析 | 第22-25页 |
| ·国内政治环境 | 第22-24页 |
| ·国际政治环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-28页 |
| ·国内经济环境 | 第25-27页 |
| ·国际经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会环境分析 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-32页 |
| 4 国际市场营销的竞争环境(五力模型)分析 | 第32-45页 |
| ·行业内竞争者 | 第33-40页 |
| ·国内品牌企业分析 | 第33-37页 |
| ·外资品牌企业分析 | 第37-40页 |
| ·潜在竞争者 | 第40-42页 |
| ·替代产品分析 | 第42-43页 |
| ·供应商的议价能力 | 第43页 |
| ·消费者的议价能力 | 第43-45页 |
| 5 国际市场营销的SWOT分析 | 第45-51页 |
| ·杭州大地钢构的优势 | 第45-47页 |
| ·杭州大地钢构的劣势 | 第47页 |
| ·杭州大地钢构面临的机遇 | 第47-48页 |
| ·杭州大地钢构面临的威胁 | 第48-49页 |
| ·SWOT组合战略 | 第49-51页 |
| 6 市场细分和定位 | 第51-57页 |
| ·市场细分 | 第51-54页 |
| ·钢结构产品市场 | 第51-53页 |
| ·市场的地理位置 | 第53-54页 |
| ·海外钢结构项目的规模 | 第54页 |
| ·杭州大地钢构市场定位 | 第54-57页 |
| 7 国际市场营销的组合策略 | 第57-68页 |
| ·产品策略 | 第57-61页 |
| ·产品结构调整 | 第58-60页 |
| ·产品组合策略 | 第60-61页 |
| ·定价策略 | 第61-63页 |
| ·渠道策略 | 第63-65页 |
| ·促销策略 | 第65-68页 |
| 8 国际市场营销策略创新模式 | 第68-75页 |
| ·关系营销 | 第69-71页 |
| ·品牌营销 | 第71-73页 |
| ·文化营销 | 第73-75页 |
| 9 国际营销风险与控制 | 第75-80页 |
| ·政治风险 | 第76-77页 |
| ·法律和政策风险 | 第77页 |
| ·文化风险 | 第77-78页 |
| ·外汇风险 | 第78-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
