| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·基本的概念界定 | 第9-10页 |
| ·EMS电子制造服务提供商 | 第9-10页 |
| ·外资EMS企业在中国的内涵 | 第10页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究的方法及路线 | 第11页 |
| ·本文可能存在的创新和不足之处 | 第11-12页 |
| 2 有关EMS电子制造的经济学诠释 | 第12-18页 |
| ·产业经济学的兴起及EMS电子制造业发展的基本理论依据 | 第12-13页 |
| ·产业链划分的经济学兴起 | 第13-15页 |
| ·电子制造价值链的产业及其主要分类 | 第13-14页 |
| ·EMS电子制造的价值链及其分布 | 第14页 |
| ·EMS电子制造的产生及协作制造业的发展 | 第14-15页 |
| ·EMS及电子制说明 | 第15-17页 |
| ·制造业全球化及EMS专业化的理论渊源 | 第17-18页 |
| 3 EMS制造业的发展历史及特性 | 第18-35页 |
| ·EMS电子制造业的产生 | 第18-22页 |
| ·EMS制造业的产生历史 | 第18-20页 |
| ·EMS制造业的发展 | 第20-21页 |
| ·EMS制造业的发展变化 | 第21页 |
| ·EMS制造业的工厂迁移 | 第21-22页 |
| ·EMS制造业的特点 | 第22-27页 |
| ·EMS行业的主要业务 | 第23-25页 |
| ·EMS的供应商管理 | 第25-27页 |
| ·EMS生产制造的发展变化 | 第27-35页 |
| ·EMS制造环境与变化 | 第28-29页 |
| ·影响EMS制造业的要素 | 第29-31页 |
| ·EMS制造业新的定位 | 第31-32页 |
| ·EMS业的新特点 | 第32-33页 |
| ·EMS制造业全球化 | 第33-35页 |
| 4 外资EMS企业在中国及发展 | 第35-61页 |
| ·外资EMS企业在中国 | 第35-37页 |
| ·外资EMS企业进入中国 | 第35-36页 |
| ·外资EMS企业进入中国的过程 | 第36-37页 |
| ·进入中国的主要外资EMS企业 | 第37-39页 |
| ·主要的外资EMS企业及其介绍 | 第39-56页 |
| ·富士康(Foxconn) | 第40-48页 |
| ·伟创力(Flextronic) | 第48-56页 |
| ·外资EMS企业在中国的经营状况 | 第56-61页 |
| ·主要外资EMS企业在中国的经营状况 | 第56-57页 |
| ·EMS企业的主要客户 | 第57-58页 |
| ·EMS市场 | 第58-59页 |
| ·EMS供应商 | 第59-60页 |
| ·EMS系统 | 第60-61页 |
| 5 外资EMS制造业未来发展所面临的环境变化及战略选择 | 第61-80页 |
| ·外资EMS企业所面临的世界制造业未来环境变化 | 第61-64页 |
| ·世界制造业未来环境变化对EMS企业的战略影响 | 第64-65页 |
| ·外资EMS企业在中国所面临的环境变化 | 第65-69页 |
| ·地理 | 第66-67页 |
| ·中国的社会环境及政策 | 第67页 |
| ·中国电子制造业市场 | 第67-68页 |
| ·中国制造业环境 | 第68-69页 |
| ·外资EMS制造业面对中国环境的未来发展SWOT分析 | 第69-77页 |
| ·外资EMS企业在中国发展的优势 | 第69-73页 |
| ·外资EMS企业在中国的劣势 | 第73-74页 |
| ·外资EMS企业在中国的机会 | 第74-75页 |
| ·外资EMS企业在中国的受到的威胁 | 第75-77页 |
| ·外资EMS企业在中国的战略选择 | 第77-78页 |
| ·外资EMS企业在中国的发展趋势 | 第78-80页 |
| 6 外资EMS制造企业的发展对中国EMS企业的启示 | 第80-84页 |
| ·中国本土EMS制造业现状 | 第80页 |
| ·中国本土EMS行业主要问题 | 第80-81页 |
| ·向国际成功EMS企业学成长之道 | 第81-82页 |
| ·中国EMS企业的国际化之路 | 第82-84页 |
| 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
