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宝钢集团钢铁产业竞争战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·论文研究的背景和意义第7-9页
   ·论文国内外研究动态第9-11页
   ·论文研究的内容框架第11页
   ·论文研究的思路与方法第11-12页
第二章 企业竞争战略相关理论综述第12-17页
   ·伦德、肯尼思·安德鲁斯的SWOT分析理论第12-13页
   ·迈克尔·波特的“五力模型”第13-14页
   ·迈克尔·波特的一般性竞争战略第14-16页
   ·迈克尔·希特的动态竞争战略理论第16-17页
第三章 世界及中国钢铁产业的现状和发展趋势第17-27页
   ·世界钢铁产业现状第18-20页
   ·世界钢铁产业发展趋势第20-21页
   ·中国钢铁产业现状第21-25页
   ·中国钢铁产业发展趋势第25-27页
第四章 宝钢集团钢铁产业竞争战略环境分析第27-45页
   ·宝钢集团钢铁产业概况第27-31页
   ·宝钢集团钢铁产业五力模型分析第31-37页
     ·潜在的新进入者的威胁第31-33页
     ·行业内现有企业的竞争第33-35页
     ·供应者的压力第35-36页
     ·用户的压力第36页
     ·替代品的压力第36-37页
   ·宝钢集团钢铁产业SWOT分析第37-45页
     ·内部优势分析第37-39页
     ·内部劣势分析第39页
     ·外部机遇分析第39-43页
     ·外部威胁分析第43-45页
第五章 宝钢集团钢铁产业竞争战略选择、实施与控制第45-50页
   ·宝钢集团钢铁产业竞争战略选择与实施第45-48页
   ·宝钢集团钢铁产业竞争战略控制第48-50页
第六章 结论与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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