九阳公司黑龙江营销渠道评价及改进
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·问题提出 | 第8-10页 |
| ·九阳公司营销渠道概述 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-21页 |
| ·营销过程的渠道定义及相关理论 | 第13页 |
| ·营销渠道和营销管理战略 | 第13-18页 |
| ·营销渠道系统的构成要素及基本结构 | 第13-15页 |
| ·营销渠道的特征、功能及流程模式 | 第15-17页 |
| ·渠道成员的控制与管理 | 第17-18页 |
| ·营销渠道成员的冲突理论 | 第18-21页 |
| ·营销渠道冲突的类型 | 第18-19页 |
| ·营销渠道冲突的原因 | 第19-20页 |
| ·营销渠道冲突的处理 | 第20-21页 |
| 3 九阳小家电黑龙江的营销现状分析 | 第21-27页 |
| ·九阳小家电简介 | 第21页 |
| ·九阳小家电市场增长潜力分析 | 第21-23页 |
| ·九阳小家电市场获取能力分析 | 第23-24页 |
| ·九阳小家电黑龙江市场营销中面临的挑战 | 第24-25页 |
| ·九阳黑龙江市场营销环境的SWOT 分析 | 第25-27页 |
| 4 九阳公司黑龙江市场营销渠道的状况与评价 | 第27-36页 |
| ·营销渠道策略结构现状分析 | 第27-30页 |
| ·中国小家电营销渠道现状及主要的营销渠道模式 | 第27-28页 |
| ·九阳竞争对手渠道分析 | 第28-29页 |
| ·九阳公司黑龙江渠道的模式 | 第29页 |
| ·九阳公司黑龙江营销渠道现有的问题 | 第29-30页 |
| ·九阳营销渠道目前成员的状况 | 第30-32页 |
| ·传统的国营百货商店 | 第30-31页 |
| ·传统的家电批发集散地 | 第31页 |
| ·家电连锁大卖场 | 第31-32页 |
| ·连锁大型综合超市 | 第32页 |
| ·九阳黑龙江市场营销渠道评价 | 第32-36页 |
| ·营销渠道评价依据 | 第32-33页 |
| ·营销渠道模式的评价 | 第33-34页 |
| ·营销渠道中价值链的剖析 | 第34-36页 |
| 5 九阳公司黑龙江营销渠道改进提议 | 第36-48页 |
| ·营销渠道策略 | 第36-39页 |
| ·营销渠道的改进 | 第36-37页 |
| ·营销渠道的管控 | 第37-39页 |
| ·营销渠道策略实施的改进 | 第39-48页 |
| ·加强对黑龙江地区一级代理商的管理 | 第39-42页 |
| ·加强营销渠道中的零售渠道的管控 | 第42-43页 |
| ·巩固及完善市场信息收集与客户关系管理 | 第43-45页 |
| ·提高销售队伍的素质与专业化程度 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 详细摘要 | 第53-59页 |
