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12580项目导向型业务管理模式和方法研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景和研究意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究目的和研究方法第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·研究内容和研究框架第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究框架第12-13页
第二章 相关理论综述及研究现状第13-20页
   ·项目管理相关理论及项目导向型管理的提出第13-15页
     ·项目管理理论综述第13-14页
     ·项目导向型管理理论第14-15页
   ·12580业务概况介绍第15-17页
     ·信息搜索的起源第15-16页
     ·12580业务概况第16-17页
   ·12580业务管理模式研究现状第17-20页
     ·12580业务管理研究现状及存在问题分析第17-18页
     ·12580业务特点分析第18-19页
     ·12580项目导向型业务管理模式的提出第19-20页
第三章 12580项目导向型业务管理模式与方法第20-47页
   ·12580项目导向型业务管理基本模式设计第20-22页
     ·12580项目导向型业务管理模式的定义第20页
     ·12580项目导向型业务管理模式的内容第20-22页
   ·12580项目导向型业务计划管理第22-28页
     ·基本流程第23页
     ·项目团队第23-24页
     ·项目范围第24-26页
     ·网络计划第26-27页
     ·编制OGSM第27页
     ·编制年度业务计划第27页
     ·业务计划变更管理第27-28页
   ·12580项目导向型新业务开发管理第28-33页
     ·基本流程第28-29页
     ·新业务评估第29-30页
     ·新业务开发团队第30页
     ·新业务开发第30-31页
     ·新业务测试与上线第31-32页
     ·新业务跟踪评估第32-33页
   ·12580项目导向型业务采购管理第33-36页
     ·基本流程第33-34页
     ·项目团队第34页
     ·采购规划第34-35页
     ·卖方选择第35-36页
     ·合同管理第36页
   ·12580项目导向型业务质量管理第36-40页
     ·基本流程第37-38页
     ·项目团队第38页
     ·质量规划第38-39页
     ·实施质量保证第39页
     ·实施质量控制第39-40页
   ·12580项目导向型业务营销管理第40-45页
     ·基本流程第41-42页
     ·项目团队第42页
     ·业务营销规划第42-43页
     ·营销时间管理第43页
     ·营销资源管理第43-44页
     ·营销风险管理第44-45页
     ·沟通管理第45页
   ·12580项目导向型思路应用第45-47页
第四章 12580项目导向型业务管理模式及方法的案例研究第47-57页
   ·12580交通频道案例背景介绍第47-49页
     ·12580交通频道简介第47页
     ·12580交通频道发展历程第47-48页
     ·12580传统业务管理在交通频道应用存在问题分析第48-49页
     ·12580项目导向型业务管理模式在交通频道的应用背景第49页
   ·12580项目导向型业务管理基本模式在交通频道的应用成效第49-56页
     ·项目导向型交通频道业务计划管理第49-51页
     ·项目导向型交通频道业务采购管理第51-52页
     ·项目导向型交通频道业务开发管理第52-54页
     ·项目导向型交通频道业务营销管理第54-55页
     ·项目导向型交通频道业务管理成效第55-56页
   ·项目导向型交通频道业务管理应用的经验第56-57页
第五章 结论第57-59页
   ·结论及主要创新点第57-58页
     ·本文的主要结论第57页
     ·本文的主要创新点第57-58页
   ·研究不足与今后研究方向第58-59页
     ·论文不足第58页
     ·后续研究方向第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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