基于人力资本特性的经营者薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| ·本文的研究目的 | 第13页 |
| ·本文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容及创新点 | 第14-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 2 理论基础与研究现状 | 第19-25页 |
| ·理论基础 | 第19-23页 |
| ·现代企业理论 | 第19-21页 |
| ·人力资本理论 | 第21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·研究综述 | 第23-25页 |
| ·国外研究综述 | 第23-24页 |
| ·国内研究综述 | 第24-25页 |
| 3 经营者人力资本价值与薪酬激励特点 | 第25-29页 |
| ·经营者人力资本的价值 | 第25-27页 |
| ·经营者人力资本的生产价值 | 第25页 |
| ·经营者人力资本的流通价值 | 第25-26页 |
| ·经营者人力资本的消费价值 | 第26-27页 |
| ·经营者人力资本与一般员工人力资本的区别 | 第27-28页 |
| ·价值形成过程的区别 | 第27页 |
| ·使用过程的区别 | 第27-28页 |
| ·企业对经营者进行薪酬激励的特点 | 第28-29页 |
| 4 经营者薪酬激励现状及问题分析 | 第29-38页 |
| ·经营者薪酬激励现状 | 第29-33页 |
| ·企业经营者薪酬状况 | 第29-32页 |
| ·经营者薪酬激励效果 | 第32-33页 |
| ·经营者薪酬激励存在的问题分析 | 第33-34页 |
| ·对经营者人力资本建立激励机制的逻辑必要性 | 第34-38页 |
| ·企业两权分离带来激励的必要 | 第34-35页 |
| ·利益分化带来激励的必要 | 第35页 |
| ·利益双赢的困难带来激励的必要 | 第35-36页 |
| ·建立激励机制，实现“双赢” | 第36-38页 |
| 5 经营者薪酬激励机制构建的原则和前提 | 第38-44页 |
| ·经营者薪酬激励机制构建的原则 | 第38页 |
| ·一般薪酬体系构建的基本原则 | 第38页 |
| ·经营者薪酬激励体系构建的特殊原则 | 第38页 |
| ·构建的前提 | 第38-44页 |
| ·确定经营者人力资本的价值 | 第38-42页 |
| ·明确经营者自身的需求 | 第42-44页 |
| 6 基于人力资本特性的经营者薪酬激励机制构建 | 第44-53页 |
| ·经营者薪酬机制的基本框架 | 第44-45页 |
| ·长期激励方案 | 第45-49页 |
| ·年薪制方案 | 第45-46页 |
| ·股权期权激励 | 第46-47页 |
| ·职位消费方案 | 第47-48页 |
| ·保障收益方案 | 第48-49页 |
| ·相关监督约束机制的构建 | 第49-51页 |
| ·经营者薪酬激励机制构建的效果评价 | 第51-53页 |
| 7 总结与展望 | 第53-54页 |
| ·研究的几点结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间成果 | 第58页 |
