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持续改善在VW公司装配线的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景第7页
   ·企业需求分析第7-9页
     ·企业简介第7-8页
     ·市场环境第8页
     ·企业所面临的问题第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·持续改善定义第9-10页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·选题意义第12页
     ·理论意义第12页
     ·应用价值第12页
   ·本文研究内容及研究方法第12-14页
第二章 理论介绍及持续改善模型的建立第14-23页
   ·持续改善相关概念及理论的介绍第14-18页
     ·持续改善与创新第14-15页
     ·持续改善的主要思想第15-17页
     ·持续改善的意义与价值第17-18页
   ·持续改善模型的建立第18-23页
     ·模型的提出第18-19页
     ·改善阶段的划分第19-23页
第三章 VW 公司持续改善模式的研究与完善第23-39页
   ·VW 公司持续改善模式研究第23-26页
     ·VW 公司生产管理体系第23-24页
     ·VW 公司KVP 持续改善体系第24-25页
     ·VW 公司持续改善能力评价第25-26页
   ·VW 公司持续改善模式的完善第26-39页
     ·改善流程完善第26-32页
     ·合理化建议第32-34页
     ·改善效果评价第34-39页
第四章 发动机装配线持续改善实例第39-65页
   ·发动机装配线现状及改善目标第39-42页
   ·长发装配线改善目标及计划第42-45页
   ·长发装配线改善实例第45-65页
     ·第一阶段改善第45-54页
     ·第二阶段改善第54-62页
     ·第三阶段改善第62-65页
第五章 结论展望第65-67页
   ·结论第65页
   ·展望第65-67页
参考文献第67-71页
发表论文和参加科研情况说明第71-72页
致谢第72页

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