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莱阳中心医院营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-12页
   ·课题研究背景第10页
   ·课题研究的问题第10页
   ·研究思路与结构第10-12页
     ·研究思路第10-11页
     ·论文结构第11-12页
2 相关理论综述第12-26页
   ·品牌理论第12-14页
     ·品牌的传统观第12页
     ·品牌的现代观第12-13页
     ·品牌的未来观第13-14页
   ·关系营销理论第14-15页
     ·关系营销战略的内容第14-15页
     ·关系营销理论的实质和实现手段第15页
   ·SWOT分析方法第15-18页
     ·机会与威胁分析(OT)第15页
     ·优势与劣势分析(SW)第15-16页
     ·SWOT分析步骤第16-18页
   ·营销组合策略第18-22页
     ·4Ps营销组合策略第18-19页
     ·4Cs营销组合策略第19-21页
     ·7Ps营销组合策略第21-22页
   ·目标市场营销战略第22-26页
     ·STP营销战略核心第23页
     ·评价细分市场第23-24页
     ·市场细分的前提和作用第24页
     ·消费者市场细分的标准第24页
     ·三种目标市场营销战略的优缺点第24-25页
     ·进行市场定位的步骤第25-26页
3 莱阳中心医院环境分析第26-51页
   ·宏观环境分析第26-34页
     ·经济环境分析第26页
     ·医疗服务需求分析第26-32页
     ·现行的医疗服务政策第32-34页
   ·竞争环境分析第34-37页
     ·现有竞争对手状况第34-35页
     ·潜在的进入者第35-37页
   ·居民就医行为分析第37-39页
     ·本地居民的经济状况第37页
     ·本地患者就医观念分析第37-38页
     ·患者来院诊治的行为分析第38-39页
   ·莱阳中心医院内部环境分析第39-47页
     ·人员结构分析第41-45页
     ·设备现状分析第45页
     ·医院经营状况分析第45-47页
   ·医院竞争环境的SWOT分析第47-48页
     ·医院的优势与劣势分析第47-48页
     ·医院机会与威胁分析第48页
     ·医院患者调查结果与分析第48页
   ·莱阳中心医院营销存在的问题第48-51页
4 莱阳中心医院的营销策略第51-75页
   ·市场定位第51-53页
     ·市场细分第51-52页
     ·目标市场选择第52页
     ·市场定位第52-53页
   ·医院的营销目标第53-54页
   ·医疗服务产品策略第54-58页
     ·医疗服务新产品研发策略第54页
     ·医疗服务产品差异化策略第54-57页
     ·医疗服务专科发展策略第57-58页
   ·医疗服务价格策略第58-59页
   ·医疗服务渠道策略第59-60页
     ·加强医院间紧密合作第59页
     ·加强与医保管理机构的合作第59页
     ·加强与各单位的合作第59页
     ·增加院外门诊延长就诊时间第59-60页
     ·加强医院对患者的预约服务第60页
   ·医院促销策略第60-67页
     ·医院品牌策略第61-63页
     ·医院管理者形象塑造第63-64页
     ·医护人员形象第64页
     ·医院形象传播第64-66页
     ·医院公共关系第66-67页
   ·优化医疗服务流程策略第67-70页
     ·门诊管理第67-69页
     ·院前急救服务第69-70页
   ·医院内部人才培养策略第70页
   ·医患沟通策略第70-75页
     ·医患关系第70页
     ·病史询问与诊疗对话第70-71页
     ·临床医患沟通第71-72页
     ·特殊病人医患沟通第72-73页
     ·医患交往礼仪及谈话艺术第73-75页
5 莱阳中心医院营销策略实施的措施第75-78页
   ·强化医院营销观念第75页
   ·医院营销组织构建第75-76页
   ·医院营销队伍素质第76页
   ·医院营销队伍培养第76-77页
   ·医院营销队伍和执行力第77-78页
6 结论与展望第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页
在校学习期间所发表的论文及科研第83页

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