中国电冰箱出口的动态发展和出口企业的策略选择
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 中国电冰箱行业的发展状况与环境概述 | 第8-12页 |
| ·冰箱行业发展状况 | 第8-10页 |
| ·冰箱行业发展历史 | 第8页 |
| ·冰箱行业产业特征 | 第8-10页 |
| ·冰箱行业环境概述 | 第10-12页 |
| ·冰箱行业竞争格局 | 第10页 |
| ·冰箱行业投资特性 | 第10-12页 |
| 2 研究理论综述 | 第12-19页 |
| ·比较优势理论 | 第12-15页 |
| ·比较优势理论的主要内容 | 第12-13页 |
| ·比较优势理论研究的新进展 | 第13页 |
| ·比较优势理论的局限性 | 第13-14页 |
| ·比较优势理论与我国冰箱产业的发展 | 第14-15页 |
| ·产品生命周期理论 | 第15-19页 |
| ·产品生命周期理论简介 | 第15-16页 |
| ·产品生命周期理论对生产战略的影响 | 第16页 |
| ·我国冰箱产品生命周期 | 第16-17页 |
| ·产品生命周期理论的意义 | 第17-19页 |
| 3 中国电冰箱出口动态发展 | 第19-24页 |
| ·2008年中国电冰箱出口状况 | 第19-22页 |
| ·2008年中国电冰箱行业概况 | 第19-20页 |
| ·2008年中国电冰箱出口情况分析 | 第20-22页 |
| ·中国电冰箱品牌转变分析 | 第22-24页 |
| ·从贴牌走向自有品牌 | 第23页 |
| ·摆脱“廉价制造” | 第23-24页 |
| 4 中国电冰箱行业主要出口企业出口策略分析 | 第24-33页 |
| ·海尔集团 | 第24-27页 |
| ·公司介绍 | 第24-25页 |
| ·经营现状 | 第25页 |
| ·出口策略分析 | 第25-27页 |
| ·海信科龙 | 第27-29页 |
| ·公司介绍 | 第27页 |
| ·经营现状 | 第27-28页 |
| ·出口策略分析 | 第28-29页 |
| ·奥马电器 | 第29-33页 |
| ·公司介绍 | 第29-30页 |
| ·经营现状 | 第30-31页 |
| ·出口策略分析 | 第31-33页 |
| 5 中国电冰箱出口市场及相关因素分析 | 第33-41页 |
| ·国外各主要市场描述 | 第33-36页 |
| ·美国市场 | 第33-35页 |
| ·日本市场 | 第35-36页 |
| ·国外市场冰箱需求的新趋势 | 第36-37页 |
| ·分区保鲜 | 第36页 |
| ·豪华时尚化 | 第36-37页 |
| ·变频节能 | 第37页 |
| ·个性化设计 | 第37页 |
| ·绿色环保 | 第37页 |
| ·冰箱出口影响因素分析 | 第37-38页 |
| ·产业政策分析 | 第37-38页 |
| ·人民币升值对冰箱出口影响 | 第38页 |
| ·出口市场与壁垒 | 第38页 |
| ·金融危机对我国出口影响分析 | 第38-39页 |
| ·冰箱出口市场前景分析 | 第39-41页 |
| ·贸易增长放缓，冰箱出口受阻 | 第39页 |
| ·出口退税率上调值得期待 | 第39-41页 |
| 6 不确定市场条件下我国冰箱出口企业策略选择 | 第41-51页 |
| ·政府策略的选择 | 第41-42页 |
| ·冰箱出口企业策略的选择 | 第42-51页 |
| ·大型冰箱企业策略的选择 | 第42-45页 |
| ·中小冰箱企业策略的选择—以慈溪冰箱业为例 | 第45-49页 |
| ·“迷你”型企业策略的选择 | 第49-51页 |
| 7 总结 | 第51-53页 |
| ·本文的主要结论 | 第51-52页 |
| ·不足与进一步研究的展望 | 第52-53页 |
| ·不足 | 第52页 |
| ·进一步研究的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
