跨国公司的风险管理与内部控制--基于Avery Dennison公司案例分析
| 目录 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 风险管理研究背景 | 第6-7页 |
| 2 跨国公司风险管理 | 第7-11页 |
| ·跨国公司 | 第7页 |
| ·风险 | 第7-8页 |
| ·跨国公司的风险分类 | 第8页 |
| ·风险评估方法 | 第8-9页 |
| ·跨国公司风险新发展 | 第9-11页 |
| ·风险高层化 | 第9-10页 |
| ·风险防范契约化 | 第10页 |
| ·风险管理网络化 | 第10-11页 |
| 3 风险管理与内部控制 | 第11-15页 |
| ·内部控制与《企业风险管理—整体框架》 | 第11-13页 |
| ·风险管理框架对内部控制的影响 | 第13-15页 |
| ·拓展内部控制内涵,提升管理层次 | 第13-14页 |
| ·优化管理控制要素 | 第14页 |
| ·引入"风险组合观" | 第14页 |
| ·"风险偏好"、"风险容忍度"等创新概念的运用 | 第14-15页 |
| 4 Avery Dennison公司案例分析 | 第15-34页 |
| ·公司背景 | 第15页 |
| ·公司在风险管理方面值得借鉴的部分 | 第15-31页 |
| ·先进的网络化系统管理 | 第15-16页 |
| ·完善的风险管理制度体系 | 第16-18页 |
| ·良好的风险管理内部环境 | 第18-20页 |
| ·完善的风险管理组织结构 | 第20-23页 |
| ·严格的内部审计制度 | 第23-25页 |
| ·SOX风险流程控制体系 | 第25-31页 |
| ·公司在风险管理方面的不足及改善 | 第31-34页 |
| ·在转让定价方面存在风险 | 第31-32页 |
| ·在销售价格控制方面存在风险 | 第32-33页 |
| ·除SOX流程体系之外的业务管理方面存在管理缺失 | 第33-34页 |
| 5 财务共享服务中心控制财务风险 | 第34-38页 |
| ·跨国公司财务风险管理 | 第34页 |
| ·财务风险分类 | 第34-36页 |
| ·财务共享服务中心管理 | 第36-38页 |
| 6 管理信息系统风险管理 | 第38-40页 |
| ·管理信息系统的应用中的风险管理 | 第38页 |
| ·Avery Dennison公司的管理信息系统 | 第38-40页 |
| 7 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
