金融危机下A电子支付企业的发展战略
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·金融危机及其对企业的影响 | 第10页 |
| ·电子支付概念 | 第10-14页 |
| ·电子支付发展概况 | 第12-13页 |
| ·金融危机对电子支付行业的影响 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容、目标与方法 | 第14-15页 |
| 第2章 电子支付行业现状及公司简介 | 第15-19页 |
| ·电子支付行业现状 | 第15-16页 |
| ·A电子支付企业简介 | 第16-19页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第19-33页 |
| ·总体环境分析 | 第19-24页 |
| ·政治法律环境(Political) | 第20-21页 |
| ·经济环境(Economic) | 第21-22页 |
| ·社会文化环境(Social) | 第22-23页 |
| ·技术环境(Technological) | 第23-24页 |
| ·人口环境(Population) | 第24页 |
| ·A电子支付企业的外部行业环境分析 | 第24-28页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第26-27页 |
| ·潜在参加竞争者的威胁 | 第27页 |
| ·替代品生产者的威胁 | 第27-28页 |
| ·供货商讨价还价的能力 | 第28页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-33页 |
| ·支付宝网络技术有限公司 | 第29-30页 |
| ·深圳市财付通科技有限公司 | 第30页 |
| ·上海快钱信息服务有限公司 | 第30-32页 |
| ·上海银联电子支付服务有限公司 | 第32-33页 |
| 第4章 A电子支付企业的内部环境分析 | 第33-47页 |
| ·财务状况分析 | 第33-36页 |
| ·营销能力分析 | 第36页 |
| ·企业资源 | 第36-40页 |
| ·公司的人力资源状况 | 第37-38页 |
| ·技术资源 | 第38页 |
| ·企业文化 | 第38-40页 |
| ·核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| ·A电子支付企业的价值链 | 第41-44页 |
| ·A电子支付企业的SWOT分析 | 第44-47页 |
| 第5章 A电子支付企业发展目标与战略 | 第47-59页 |
| ·A电子支付企业近期及中长期发展目标 | 第47-49页 |
| ·企业采取的战略 | 第49-58页 |
| ·差异化战略 | 第49-50页 |
| ·成本领先战略 | 第50页 |
| ·并购战略 | 第50-51页 |
| ·创新战略 | 第51-58页 |
| ·为春天到来做好准备 | 第58-59页 |
| 第6章 A电子支付企业战略的实施与控制 | 第59-62页 |
| ·人力资源控制 | 第59-60页 |
| ·财务成本控制 | 第60页 |
| ·企业文化建设 | 第60-61页 |
| ·加强信息化管理 | 第61-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
