房地产开发项目进度管理的研究
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
目录 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-22页 |
·研究背景 | 第12-16页 |
·房地产行业特点 | 第12页 |
·房地产开发企业特点 | 第12-13页 |
·产品生产的特点 | 第13-14页 |
·房地产开发项目进度计划的分类 | 第14-16页 |
·国内外研究现状 | 第16-19页 |
·国外研究现状 | 第16-18页 |
·国内研究现状 | 第18-19页 |
·研究的目的和意义 | 第19-22页 |
第二章 进度计划的编制 | 第22-54页 |
·进度计划编制的流程 | 第22-23页 |
·进度计划编制的方法 | 第23-24页 |
·项目工作分解结构 | 第24-29页 |
·工作结构分解的原则 | 第25页 |
·工作结构分解过程 | 第25-26页 |
·工作结构分解方法 | 第26-27页 |
·各工作先后关系的确认 | 第27-28页 |
·各工作时间的确认 | 第28-29页 |
·各项工作责任的明确 | 第29页 |
·进度计划的分解 | 第29-30页 |
·双代号网络计划的编制 | 第30-33页 |
·双代号网络计划的时间参数 | 第31-32页 |
·时间参数的计算方法 | 第32-33页 |
·关键线路和关键工作 | 第33页 |
·国信世家网络计划编制案例分析 | 第33-54页 |
·国信世家项目概况 | 第34页 |
·基本资料收集 | 第34-35页 |
·国信世家 C 地块项目工作分解结构 | 第35-38页 |
·国信世家 C 地块项目工作先后关系的确定 | 第38-42页 |
·国信世家一期工程各工作时间的确定 | 第42-46页 |
·国信世家一期工程的网络计划 | 第46-48页 |
·时间参数的计算 | 第48-49页 |
·关键工作和关键线路 | 第49页 |
·计划工期和完工概率 | 第49-52页 |
·交房工期 | 第52-53页 |
·结论 | 第53-54页 |
第三章 进度计划的控制 | 第54-80页 |
·进度计划的控制原理 | 第55-57页 |
·进度计划的检查 | 第57-58页 |
·影响房地产项目进度的因素 | 第58-60页 |
·组织因素 | 第58-59页 |
·经济与管理因素 | 第59页 |
·工程环境因素 | 第59-60页 |
·技术因素 | 第60页 |
·政策因素 | 第60页 |
·进度计划的控制措施 | 第60-62页 |
·组织措施 | 第60页 |
·经济措施 | 第60-61页 |
·管理措施 | 第61页 |
·技术措施 | 第61页 |
·建立应急预案 | 第61-62页 |
·国信世家项目各阶段影响进度的主要因素及解决方法 | 第62-68页 |
·项目决策阶段 | 第62页 |
·勘察和设计阶段 | 第62-64页 |
·招标阶段 | 第64-65页 |
·项目施工阶段 | 第65-68页 |
·网络计划的工期优化与调整 | 第68-71页 |
·国信世家一期工程工期压缩案例分析 | 第71-80页 |
·工期压缩原因 | 第71页 |
·工期压缩 | 第71-74页 |
·概率保证压缩法 | 第74-75页 |
·工期压缩数量的思考 | 第75-79页 |
·结论 | 第79-80页 |
第四章 结论 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第84页 |