我国公务员自我激励机制构建研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第一章 绪论	第10-22页
·问题的提出	第10-13页
·公务员职业吸引力强与职业倦怠率最高的矛盾凸显	第10页
·自我激励理论成为国内外各学科研究的前沿课题	第10-12页
·我国公务员激励机制的缺陷——自我激励机制缺失	第12-13页
·研究综述	第13-19页
·国外公务员激励研究	第13-15页
·国外自我激励理论综述	第15页
·我国公务员激励机制研究	第15-17页
·国内自我激励理论综述	第17-18页
·我国公务员自我激励理论综述	第18-19页
·选题依据及研究目的、方法及意义	第19-22页
·选题依据	第19页
·研究目的	第19页
·研究方法	第19-21页
·研究意义	第21-22页
第二章 相关理论依据	第22-30页
·新公共管理理论	第22-25页
·人本管理理论	第22-23页
·自我管理理论	第23-24页
·委托—代理理论	第24页
·心理契约理论	第24-25页
·公共部门人力资源管理理论	第25-28页
·公务员管理理论	第25-26页
·激励机制理论	第26-27页
·战略式人力资源激励理论	第27页
·人为激励理论	第27-28页
·社会认知、社会学习理论	第28-30页
·自我认知理论	第28页
·自我归因理论	第28-30页
第三章 我国公务员激励机制分析	第30-43页
·我国公务员激励机制研究的意义	第30-35页
·我国公务员的特性	第30-31页
·公共部门的特殊性	第31-33页
·我国公务员激励机制的作用	第33-35页
·我国公务员现行激励机制分析	第35-39页
·薪酬激励机制的缺陷	第35-36页
·考核激励机制的缺陷	第36-37页
·晋升激励机制的缺陷	第37页
·竞争激励机制的缺陷	第37-38页
·监督激励机制的缺陷	第38页
·精神激励机制的缺陷	第38-39页
·我国公务员进行自我激励的原因	第39-43页
·职业发展的需要	第39-40页
·自我提升的需要	第40页
·自我控制的需要	第40-41页
·个体趋利避害的需要	第41-42页
·尊重的需要	第42页
·激励他人的需要	第42-43页
第四章 我国公务员自我激励的机理	第43-53页
·自我激励的人性假设与激励模式的选择	第43-45页
·我国公务员的人性假设概述	第43-44页
·公务员“主体人”假设	第44-45页
·自我激励的哲学基础	第45-46页
·行为主体论	第45页
·集体优先论	第45-46页
·能动人性论	第46页
·自我激励的构成要素	第46-48页
·自我认知	第46页
·自我预期	第46-47页
·自我归因	第47-48页
·自我激励的关键特质	第48-50页
·自我目标	第48页
·延迟奖励	第48-49页
·自我评价	第49页
·成本低、效果好、结果持久	第49-50页
·自我激励的过程模型	第50-53页
·自我系统模型	第50-51页
·自我调节模型	第51-52页
·自我领导模型	第52-53页
第五章 我国公务员自我激励机制的构建	第53-71页
·我国公务员自我激励机制的构建	第53-58页
·强调以人为本，倡导自我发展机制	第53-54页
·内化组织使命，树立榜样激励机制	第54-55页
·注重道德约束，推行道德自律机制	第55-57页
·营造行政文化，激发声誉激励机制	第57-58页
·公务员自我激励机制构建的影响因素	第58-66页
·外部因素对公务员自我激励的影响	第58-60页
·内部因素对公务员自我激励的影响	第60-63页
·公务员自我激励能力的影响	第63-66页
·我国公务员自我激励机制的完善	第66-71页
·构建公务员职业发展规划系统	第66-67页
·构建公务员职业道德系统	第67-68页
·构建公务员自我雇用能力系统	第68-69页
·构建有效的责权利系统	第69-70页
·构建公务员公开承诺系统	第70-71页
第六章 结语	第71-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-75页
攻读硕士期间取得的研究成果	第75-76页