| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·拉法基公司简介 | 第9-12页 |
| ·拉法基集团简介 | 第9-11页 |
| ·拉法基瑞安简介 | 第11-12页 |
| ·企业战略的选择 | 第12-15页 |
| 第二章 拉法基水泥中国战略环境分析 | 第15-36页 |
| ·外资在中国发展环境分析 | 第15页 |
| ·我国水泥行业发展现状 | 第15-23页 |
| ·水泥行业基本概况 | 第17-20页 |
| ·国家政策导向对水泥行业产生巨大影响 | 第20-21页 |
| ·水泥行业投资价值分析 | 第21-22页 |
| ·风险要素 | 第22-23页 |
| ·水泥行业发展导向 | 第23-26页 |
| ·WTO 对水泥工业的影响 | 第26-27页 |
| ·水泥行业结构波特五种竞争力分析 | 第27-36页 |
| ·拉法基现有主要竞争对手分析 | 第29-34页 |
| ·潜在进入者 | 第34页 |
| ·购买者议价能力 | 第34页 |
| ·关键供应商议价能力 | 第34-36页 |
| 第三章 拉法基水泥发展的SWOT 分析 | 第36-45页 |
| ·拉法基水泥优势分析 | 第36-41页 |
| ·区位优势及资源优势 | 第36-37页 |
| ·规模及市场优势 | 第37-38页 |
| ·企业投融资及整合优势 | 第38页 |
| ·技术优势 | 第38页 |
| ·人才及企业管理优势 | 第38-39页 |
| ·拉法基对所投资地区的贡献能得到地区政府大力支持 | 第39-41页 |
| ·拉法基水泥中国劣势分析 | 第41-42页 |
| ·外来文化劣势及本土化能力劣势 | 第41-42页 |
| ·中国部分法律法规对拉法基的限制及集团公司繁琐管理程序的劣势 | 第42页 |
| ·拉法基水泥中国面临的潜在威胁 | 第42-43页 |
| ·各类投资主体的竞争 | 第42-43页 |
| ·矿产资源减少的威胁 | 第43页 |
| ·部分生产线落后、老化面临淘汰的威胁 | 第43页 |
| ·原材料价格增加的威胁 | 第43页 |
| ·拉法基水泥中国面临的潜在机会 | 第43-44页 |
| ·拉法基SWOT 分析 | 第44-45页 |
| 第四章 拉法基水泥在中国的经营策略 | 第45-61页 |
| ·拉法基集团的中国业务谋略 | 第45-46页 |
| ·努力成为市场主要竞争者 | 第45-46页 |
| ·跟着政策走 | 第46页 |
| ·法国拉法基集团将大幅增加对华投资 | 第46-47页 |
| ·可持续发展战略 | 第47页 |
| ·拉法基的低成本竞争战略 | 第47-61页 |
| ·本土化 | 第48-49页 |
| ·拉法基的标准化战略 | 第49-50页 |
| ·实施低成本战略的3 个路径 | 第50页 |
| ·拉法基在达到低成本目标的三个路径中所采用的控制因素 | 第50-53页 |
| ·拉法基的管理模式与实施低成本战略3 个路径的联系与体现 | 第53-61页 |
| 第五章 拉法基水泥中国各阶段的战略实施措施 | 第61-71页 |
| ·短期重点关注 | 第62-68页 |
| ·扩大投资建厂规模和加速新建生产线的建设速度：短期核心关注 | 第62-67页 |
| ·加快对并购企业的技术改造 | 第67页 |
| ·加强拉法基水泥中国的独立决策能力 | 第67页 |
| ·加速加大对企业人才的培养 | 第67-68页 |
| ·中期重点关注 | 第68-69页 |
| ·加快本土化进程 | 第68页 |
| ·抓住机会扩大对优良资产的并购：中期核心关注 | 第68-69页 |
| ·长期重点关注 | 第69-71页 |
| ·努力得到政府长期有力的支持 | 第69页 |
| ·加强发展战略研究 | 第69页 |
| ·利用技术优势加强差异化战略的实施：长期核心关注 | 第69-71页 |
| 第六章 拉法基水泥中国战略实施总结 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
