| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·本文的创新点 | 第7-8页 |
| ·研究方法和内容 | 第8-9页 |
| 第2章 Effectuation 理论概述 | 第9-21页 |
| ·Effectuatuion 理论的提出 | 第9-12页 |
| ·问题背景 | 第9-11页 |
| ·针对的问题 | 第11-12页 |
| ·研究框架与方法 | 第12-15页 |
| ·研究框架的逻辑依据 | 第12页 |
| ·方法：口语记录分析法 | 第12-13页 |
| ·被试：专家型创业者 | 第13页 |
| ·研究工具 | 第13-14页 |
| ·数据分析 | 第14-15页 |
| ·重要理论架构 | 第15-19页 |
| ·创业技能的过程因素 | 第15-16页 |
| ·Effectuation 理论的原则——采取行动的标准 | 第16-19页 |
| ·Effectuation理论的意义 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 战略创业理论综述 | 第21-32页 |
| ·战略创业理论提出的背景 | 第21-23页 |
| ·战略管理理论研究及其困境 | 第21-22页 |
| ·创业理论研究及其困境 | 第22-23页 |
| ·战略与创业结合的可能性 | 第23-25页 |
| ·理论上的可能性 | 第23-24页 |
| ·实践上的可能性 | 第24-25页 |
| ·战略创业的涵义 | 第25-27页 |
| ·明确概念的问题 | 第25-26页 |
| ·涵义总结 | 第26-27页 |
| ·战略创业理论的演进 | 第27-28页 |
| ·战略主导阶段 | 第27-28页 |
| ·战略与创业的交叉阶段 | 第28页 |
| ·战略创业的作用及其条件 | 第28-31页 |
| ·战略创业的作用 | 第28-30页 |
| ·战略创业发挥作用的条件 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 Effectuation理论剖析战略创业 | 第32-44页 |
| ·因果推理和 Effectuation 理论的区别 | 第32-34页 |
| ·基于 Effectuation 理论的动态模型 | 第34-36页 |
| ·动态模型的涵义 | 第34-35页 |
| ·动态模型的意义 | 第35-36页 |
| ·基于 Effectuation 理论的新发现 | 第36-41页 |
| ·基于 Effectuation 理论的战略创业研究框架 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 总结与展望 | 第44-45页 |
| ·本文总结 | 第44页 |
| ·未来展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
