| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·论文的研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 BMP 公司生产管理的现状及分析 | 第14-27页 |
| ·BMP 公司的概况 | 第14-18页 |
| ·BMP 公司的生产管理现状 | 第18-21页 |
| ·BMP 公司生产管理中存在的问题以及原因分析 | 第21-27页 |
| 3 BMP 公司生产管理改善策略制定 | 第27-43页 |
| ·BMP 公司生产管理组织结构的调整 | 第27-31页 |
| ·PDCA 循环在BMP 公司生产管理中的运用 | 第31-39页 |
| ·其他优化策略: | 第39-43页 |
| 4 BMP 公司生产管理中 PDCA 循环策略的实施效果及评价 | 第43-47页 |
| ·组织架构的调整给BM P 公司带来的效益 | 第43页 |
| ·PDCA 循环在BMP 公司的实施效果 | 第43-45页 |
| ·生产管理优化的实施效果 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-63页 |
| 附录1-BMP 公司订单列表 | 第53-55页 |
| 附录2-BMP 公司产品标准工时表 | 第55-59页 |
| 附录 3-BMP 公司生产每日生产状况表 | 第59-61页 |
| 附录 4-BMP 公司产品延长期表 | 第61-63页 |