格劳博公司钣金生产管理改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第6页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第6页 |
| 1.3 研究的技术路线 | 第6-9页 |
| 2 生产管理理论基础 | 第9-19页 |
| 2.1 生产管理的概念与目的 | 第9页 |
| 2.2 生产管理的范围 | 第9页 |
| 2.3 生产计划管理 | 第9-14页 |
| 2.3.1 生产计划管理概念 | 第9-11页 |
| 2.3.2 生产计划管理方法 | 第11-14页 |
| 2.4 生产物流管理 | 第14-19页 |
| 2.4.1 库存管理 | 第14-15页 |
| 2.4.2 物流配送管理 | 第15-19页 |
| 3 格劳博机床现生产管理状况分析 | 第19-46页 |
| 3.1 格劳博机床(大连)有限公司介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.1 格劳博工厂 | 第19页 |
| 3.1.2 格劳博产品系列 | 第19-20页 |
| 3.1.3 格劳博机床(大连)有限公司 | 第20页 |
| 3.2 钣金生产流程 | 第20-30页 |
| 3.2.1 计划与调度 | 第21-25页 |
| 3.2.2 钣金加工部门的生产流程 | 第25-27页 |
| 3.2.3 钣金加工后续流程 | 第27-30页 |
| 3.3 钣金生产管理中的出现的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 钣金库存存放时间长 | 第33页 |
| 3.3.2 钣金生产运输时间与人力浪费 | 第33页 |
| 3.3.3 钣金生产中各环节物料存放时间过长 | 第33-34页 |
| 3.4 钣金生产管理问题原因分析 | 第34-46页 |
| 3.4.1 生产计划原因 | 第34-38页 |
| 3.4.2 生产物流管理原因 | 第38-46页 |
| 4 通用机型钣金防护物料生产管理改进方案 | 第46-68页 |
| 4.1 生产计划的改进 | 第46-51页 |
| 4.1.1 生产计划方式改进 | 第46-48页 |
| 4.1.2 工序时间改进 | 第48-51页 |
| 4.2 生产物流管理改进 | 第51-64页 |
| 4.2.1 原材料库存管理改进 | 第51-52页 |
| 4.2.2 配送方式与配送工具的改进 | 第52-59页 |
| 4.2.3 厂区布置改进 | 第59-64页 |
| 4.3 改进方案预评估 | 第64-66页 |
| 4.4 改进方案的保障措施 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
