EDMI深圳公司作业成本法的应用研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-13页 |
(一)研究的背景和意义 | 第8-10页 |
(二)研究的主要内容 | 第10-11页 |
(三)研究的思路和方法 | 第11-13页 |
二、作业成本法的理论与实践 | 第13-22页 |
(一)作业成本法的涵义 | 第13-14页 |
(二)作业成本法的相关理论 | 第14-15页 |
(三)作业成本法研究的现状及综述 | 第15-19页 |
(四)作业成本法应用经验 | 第19-22页 |
三、作业成本法在EDMI深圳公司适用性分析 | 第22-34页 |
(一)EDMI深圳公司成本管理现状 | 第22-25页 |
(二)EDMI深圳公司成本管理存在的问题 | 第25-27页 |
(三)EDMI深圳公司成本管理问题的分析 | 第27-31页 |
(四)EDMI深圳公司引入作业成本法的必要性 | 第31-34页 |
四、作业成本法在EDMI公司的应用安排 | 第34-50页 |
(一)确定作业成本法遵循的一般原则 | 第34-35页 |
(二)确认资源类别 | 第35-37页 |
(三)建立作业中心 | 第37-39页 |
(四)分配资源到作业 | 第39-44页 |
(五)分配作业成本到产品 | 第44-50页 |
五、运行效果评价和保障措施 | 第50-55页 |
(一)运行效果评价 | 第50-53页 |
(二)保障措施 | 第53-55页 |
六、结论与展望 | 第55-57页 |
(一)研究结论 | 第55-56页 |
(二)研究不足及研究展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简历 | 第60页 |