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革命老区学校体育发展中的外部资源动员研究--以红军小学为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 引言第11-15页
    1.1 选题依据第11-13页
        1.1.1 “体育强国”下学校体育发展迎来机遇第11页
        1.1.2 革命老区学校体育发展情况不容乐观第11-12页
        1.1.3 社会资源成为发展学校体育不可忽略的力量第12-13页
    1.2 选题的目的意义第13-15页
        1.2.1 选题目的第13-14页
        1.2.2 选题意义第14-15页
2 文献综述第15-25页
    2.1 相关概念的界定第15-17页
        2.1.1 革命老区第15页
        2.1.2 资源第15-16页
        2.1.3 资源动员第16-17页
    2.2 资源动员理论的研究综述第17-20页
        2.2.1 资源动员理论的兴起与发展第17-18页
        2.2.2 宏观层面资源动员理论的研究第18-19页
        2.2.3 微观层面资源动员理论的研究第19-20页
    2.3 经济不发达地区学校体育发展现状研究综述第20-23页
        2.3.1 人力资源现状第20-21页
        2.3.2 场地器材现状第21-22页
        2.3.3 体育课程现状第22-23页
        2.3.4 体育经费现状第23页
    2.4 文献综述述评第23-25页
3 研究设计第25-32页
    3.1 研究对象与方法第25-29页
        3.1.1 研究对象第25页
        3.1.2 研究方法第25-29页
    3.2 研究框架第29-30页
    3.3 研究重点、难点和创新点第30-32页
        3.3.1 研究重点第30页
        3.3.2 研究难点第30页
        3.3.3 研究创新点第30-32页
4 研究结果与分析第32-77页
    4.1 革命老区学校体育基本情况第32-41页
        4.1.1 体育场地器材情况第33-36页
        4.1.2 体育师资情况第36-38页
        4.1.3 体育课时与教学内容情况第38-39页
        4.1.4 问题与需求第39-41页
    4.2 革命老区学校体育资源动员要素分析第41-54页
        4.2.1 资源动员的基础第42-46页
        4.2.2 资源动员的内容第46-49页
        4.2.3 资源动员的技术第49-53页
        4.2.4 资源动员的结果第53-54页
    4.3 革命老区学校体育资源动员的案例分析第54-70页
        4.3.1 动员政府资源的案例—文登红军小学第54-58页
        4.3.2 动员企业资源的案例—邛崃苏维埃红军小学第58-62页
        4.3.3 动员社会组织资源的案例—换于红军小学第62-67页
        4.3.4 动员个人资源的案例—达州李中权红军小学第67-70页
    4.4 革命老区学校体育资源动员存在的问题第70-73页
        4.4.1 过于依赖政府,学校缺乏主动性第70-71页
        4.4.2 学校之间差异明显,资源存在马太效应第71页
        4.4.3 动员技术单一,专业化水平不高第71-72页
        4.4.4 缺少资源动员的媒介,沟通渠道不顺畅第72页
        4.4.5 缺乏有效监管,存在供需不匹配问题第72-73页
    4.5 发展革命老区学校体育资源动员的模式与策略第73-77页
        4.5.1 探索多主体联合下的网状资源动员模式第73-75页
        4.5.2 学校层面优化资源动员过程的策略第75-77页
5 研究结论与建议第77-79页
    5.1 研究结论第77页
    5.2 研究建议第77-79页
附录第79-89页
    附录A 实地调研学校照片第79-81页
    附录B 访谈学校及人员名单第81-84页
    附录C 访谈提纲第84-86页
    附录D 访谈转录文本节选第86-87页
    附录E 调查问卷第87-89页
参考文献第89-91页
致谢第91-92页
个人简历第92-93页

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