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JZ建筑公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 研究内容与研究框架第12-14页
第二章 JZ公司发展环境分析第14-24页
    2.1 政策环境分析(P)第14-15页
    2.2 经济环境分析(E)第15-16页
    2.3 社会环境分析(S)第16-17页
    2.4 技术环境分析(T)第17-18页
    2.5 行业竞争分析第18-22页
    2.6 本章小结第22-24页
第三章 JZ公司发展资源与条件分析第24-32页
    3.1 公司基本情况第24页
    3.2 公司组织架构与人力资源第24-27页
    3.3 公司财务能力分析第27-28页
    3.4 公司品牌资源分析第28页
    3.5 公司经营能力分析第28-30页
    3.6 技术能力分析第30-31页
    3.7 公司市场能力第31页
    3.8 本章小结第31-32页
第四章 JZ公司发展战略分析与选择第32-36页
    4.1 公司发展战略分析第32-33页
    4.2 公司发展战略定位与战略目标第33页
    4.3 公司发展战略选择第33-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第五章 JZ公司战略实施保障条件与对策措施第36-43页
    5.1 加强成本控制第36-37页
    5.2 “设计-采购-施工”的经营模式拓宽第37页
    5.3 提升公司技术能力第37-39页
    5.4 拓展海外市场第39-40页
    5.5 升级人力资源储备结构第40-41页
    5.6 升级品牌管理及推广第41-42页
    5.7 本章小结第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
附件第47页

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