D造船厂生产管理改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容及意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 文章结构安排 | 第8-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 国内外造船业造船模式发展史 | 第10-12页 |
| 2.2 造船业生产管理软件应用史 | 第12页 |
| 2.3 造船CIMS管理软件应用 | 第12-13页 |
| 2.4 计件工时管理 | 第13-15页 |
| 3 D造船厂生产管理现状与问题分析 | 第15-24页 |
| 3.1 公司概况及造船模式现状 | 第15-16页 |
| 3.2 D造船厂生产管理现状 | 第16-21页 |
| 3.2.1 生产管理模式现状 | 第16-17页 |
| 3.2.2 计划体系现状 | 第17-20页 |
| 3.2.3 工时管理现状 | 第20-21页 |
| 3.3 D造船厂生产管理问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 中日程计划无法有效的指导生产 | 第22-23页 |
| 3.3.2 生产效率低,造船模式转型困难 | 第23-24页 |
| 4 D造船厂生产管理的改进方案设计 | 第24-41页 |
| 4.1 全面推进CIMS系统的单轨运行 | 第24-28页 |
| 4.1.1 CIMS系统介绍 | 第24-26页 |
| 4.1.2 CIMS系统单轨运行实施方案 | 第26-28页 |
| 4.2 推进计件工时管理模式 | 第28-39页 |
| 4.2.1 计件工时管理推进关键点 | 第28-32页 |
| 4.2.2 计件工时管理与CIMS计划结合应用 | 第32-39页 |
| 4.3 推行计件工时薪金制度 | 第39-41页 |
| 5 生产管理改进方法的实施保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 设计部门的改进措施 | 第41-43页 |
| 5.2 生产部门改进措施 | 第43-44页 |
| 5.3 管理部门的改进措施 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
