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项目管理在南宁市XW担保公司劳动竞赛的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 论文的研究方法及研究内容第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
第2章 项目管理理论基础分析第13-20页
    2.1 项目与项目管理的涵义及其特点第13-16页
        2.1.1 项目涵义第13-14页
        2.1.2 项目管理涵义第14页
        2.1.3 项目管理的特点第14-15页
        2.1.4 项目管理的基本过程第15页
        2.1.5 项目管理的九个职能领域第15-16页
    2.2 项目管理常用的方法与工具第16-20页
        2.2.1 工作分解结构(WBS工具)第16-17页
        2.2.2 因果分析法第17-18页
        2.2.3 进度控制(甘特图)第18页
        2.2.4 项目组织管理第18-20页
第3章 XW担保公司劳动竞赛项目概述第20-37页
    3.1 南宁市XW担保公司劳动竞赛项目概况第20-22页
        3.1.1 南宁市XW担保公司的情况介绍第20页
        3.1.2 南宁市XW担保公司开展劳动竞赛项目的背景第20-21页
        3.1.3 劳动竞赛项目的必要性第21-22页
    3.2 南宁市XW担保公司劳动竞赛项目的主要过程第22-37页
        3.2.1 劳动竞赛项目启动过程第22-26页
        3.2.2 劳动竞赛项目计划过程第26-29页
        3.2.3 劳动竞赛项目执行过程第29-33页
        3.2.4 劳动竞赛项目监控过程第33-34页
        3.2.5 劳动竞赛项目收尾过程第34-37页
第4章 南宁市XW担保公司劳动竞赛项目管理存在的问题和对策第37-45页
    4.1 南宁市XW担保公司劳动竞赛项目管理存在的问题第37-40页
        4.1.1 项目计划中存在的问题第37页
        4.1.2 项目执行中存在的问题第37-39页
        4.1.3 项目收尾中存在的问题第39-40页
    4.2 优化XW担保公司劳动竞赛项目管理水平的对策第40-45页
        4.2.1 劳动竞赛计划过程的对策和建议第40页
        4.2.2 劳动竞赛执行过程的对策和建议第40-44页
        4.2.3 劳动竞赛收尾过程的对策和建议第44-45页
第5章 结论与展望第45-47页
    5.1 结论第45-46页
        5.1.1 界定企业劳动竞赛项目相关概念第45页
        5.1.2 帮助明确企业劳动竞赛项目各管理过程的主要任务和管理体系第45-46页
    5.2 展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表论文情况第51页

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