| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 创新点 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 概念内涵及相关研究 | 第14-19页 |
| 2.1.1 高管团队异质性 | 第14-16页 |
| 2.1.2 双元性创新注意力 | 第16-18页 |
| 2.1.3 组织双元创新 | 第18-19页 |
| 2.1.4 企业内聚性(coherence) | 第19页 |
| 2.2 概念间关系的研究综述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 高管团队异质性与组织双元创新相关研究 | 第19-21页 |
| 2.2.2 高管团队异质性与双元性创新注意力相关研究 | 第21-22页 |
| 2.2.3 双元性创新注意力与组织双元创新相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.4 企业内聚性、双元性创新注意力与组织双元创新相关研究 | 第23-24页 |
| 3 研究假设与模型的提出 | 第24-29页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-28页 |
| 3.1.1 高管团队异质性与组织双元创新的关系 | 第24-25页 |
| 3.1.2 高管团队异质性与双元性创新注意力的关系 | 第25-26页 |
| 3.1.3 双元性创新注意力与组织双元创新的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.4 双元性创新注意力的中介作用 | 第27页 |
| 3.1.5 企业内聚性的调节作用 | 第27-28页 |
| 3.2 研究模型的建立 | 第28-29页 |
| 4 研究设计 | 第29-33页 |
| 4.1 变量测量 | 第29-31页 |
| 4.1.1 高管团队异质性的测量 | 第29页 |
| 4.1.2 双元性创新注意力的测量 | 第29-30页 |
| 4.1.3 组织双元创新的测量 | 第30页 |
| 4.1.4 企业内聚性的测量 | 第30-31页 |
| 4.1.5 控制变量 | 第31页 |
| 4.2 样本选取与数据收集 | 第31-33页 |
| 5 实证检验与结果分析 | 第33-44页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 5.2 多重共线性检验 | 第34-35页 |
| 5.3 假设检验 | 第35-41页 |
| 5.3.1 高管团队异质性与组织双元创新的关系分析 | 第35-36页 |
| 5.3.2 高管团队异质性与双元性创新注意力的关系 | 第36页 |
| 5.3.3 双元性创新注意力与组织双元创新的关系 | 第36-37页 |
| 5.3.4 双元性创新注意力的中介作用 | 第37-38页 |
| 5.3.5 企业内聚性的调节作用 | 第38-41页 |
| 5.4 假设检验结果及讨论 | 第41-44页 |
| 6 结论与启示 | 第44-48页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第44-45页 |
| 6.2 理论贡献与管理启示 | 第45-46页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第45页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第45-46页 |
| 6.3 研究局限性与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-55页 |
| 后记 | 第55-57页 |
