A公司大规模定制生产计划案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文框架及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 主要创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 大规模定制概述 | 第13页 |
| 2.2 大规模定制生产的比较优势 | 第13-15页 |
| 2.3 大规模定制研究现状 | 第15-18页 |
| 2.4 现有研究述评 | 第18-21页 |
| 3 A公司实施大规模定制生产案例介绍 | 第21-41页 |
| 3.1 A公司概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 企业介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 产品介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.3 主业务流程 | 第24-25页 |
| 3.2 A公司实施大规模定制前生产运营情况 | 第25-31页 |
| 3.2.1 组织架构及岗位设置 | 第25-26页 |
| 3.2.2 客户需求获取及传递 | 第26-27页 |
| 3.2.3 生产计划模式 | 第27-28页 |
| 3.2.4 产品生产过程 | 第28-30页 |
| 3.2.5 生产计划排产及执行 | 第30页 |
| 3.2.6 生产与库存控制 | 第30-31页 |
| 3.3 A公司实施大规模定制后生产运营情况 | 第31-38页 |
| 3.3.1 组织架构及岗位配置 | 第31-32页 |
| 3.3.2 客户需求获取及传递 | 第32-33页 |
| 3.3.3 生产计划模式 | 第33-35页 |
| 3.3.4 产品生产过程 | 第35-36页 |
| 3.3.5 生产计划排产及执行 | 第36-37页 |
| 3.3.6 生产与库存控制 | 第37-38页 |
| 3.4 A公司实施大规模定制的成效 | 第38-41页 |
| 4 A公司实施大规模定制生产案例分析 | 第41-59页 |
| 4.1 A公司实施大规模定制的外部环境分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 DCS市场分析 | 第41-44页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第44-45页 |
| 4.2 A公司实施大规模定制的内部环境分析 | 第45-47页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 优势 | 第48页 |
| 4.3.2 劣势 | 第48-49页 |
| 4.3.3 机会 | 第49页 |
| 4.3.4 威胁 | 第49-50页 |
| 4.4 A公司实施大规模定制的策略分析 | 第50-57页 |
| 4.4.1 A公司大规模定制生产的系统实施思路 | 第50-51页 |
| 4.4.2 开发设计策略 | 第51-54页 |
| 4.4.3 生产管理策略 | 第54-56页 |
| 4.4.4 供应链管理策略 | 第56-57页 |
| 4.5 A公司实施大规模定制生产成功关键因素分析 | 第57-59页 |
| 4.5.1 大规模定制生产模式选择的成功 | 第57页 |
| 4.5.2 大规模定制生产核心能力提升的成功 | 第57-58页 |
| 4.5.3 大规模定制生产实施过程的成功 | 第58-59页 |
| 5 研究结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
