S公司商用软件网络销售项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 商业计划书的编写 | 第15-16页 |
| 1.2.2 本文编写涉及的相关理论 | 第16-18页 |
| 1.2.3 电子商务方面的研究文献 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第19-21页 |
| 第二章 项目简介及环境分析 | 第21-33页 |
| 2.1 项目的发起 | 第21-23页 |
| 2.2 项目盈利模式及发展规划 | 第23-24页 |
| 2.2.1 盈利模式 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目发展规划 | 第24页 |
| 2.3 外部环境分析 | 第24-29页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 2.3.3 竞争对手分析 | 第29页 |
| 2.4 内部环境分析 | 第29-30页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第30-31页 |
| 2.5.1 项目的优势 | 第30页 |
| 2.5.2 项目的劣势 | 第30页 |
| 2.5.3 项目的机会 | 第30-31页 |
| 2.5.4 项目的威胁 | 第31页 |
| 2.5.5 组合分析 | 第31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 市场分析与营销策略 | 第33-43页 |
| 3.1 市场细分 | 第33-34页 |
| 3.2 目标市场与市场定位 | 第34-37页 |
| 3.2.1 目标市场选择 | 第34-36页 |
| 3.2.2 市场定位分析 | 第36-37页 |
| 3.3 营销组合策略 | 第37-42页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 3.3.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第39页 |
| 3.3.4 推广策略 | 第39-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 人力资源与运营管理 | 第43-50页 |
| 4.1 组织架构及职能部门 | 第43-46页 |
| 4.1.1 核心团队 | 第44-45页 |
| 4.1.2 人员需求与薪酬 | 第45-46页 |
| 4.2 营运管理规划 | 第46-48页 |
| 4.2.1 产品规划 | 第46-47页 |
| 4.2.2 网店规划 | 第47页 |
| 4.2.3 服务规划 | 第47-48页 |
| 4.3 项目建设进度 | 第48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 投资估算与财务预测分析 | 第50-60页 |
| 5.1 投资估算与融资计划 | 第50-51页 |
| 5.1.1 投资估算 | 第50-51页 |
| 5.1.2 融资计划 | 第51页 |
| 5.2 项目经营预测 | 第51-57页 |
| 5.2.1 环境假设 | 第51-52页 |
| 5.2.2 收入预测 | 第52-53页 |
| 5.2.3 支出预测 | 第53-55页 |
| 5.2.4 现金流预测 | 第55-57页 |
| 5.3 项目效益评估 | 第57-59页 |
| 5.3.1 项目资本成本的确定 | 第57页 |
| 5.3.2 项目的净现值(NPV) | 第57-58页 |
| 5.3.3 项目的内部收益率(MIRR) | 第58-59页 |
| 5.3.4 项目的投资回收期 | 第59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 风险管理 | 第60-64页 |
| 6.1 风险定量分析 | 第60-61页 |
| 6.1.1 单因素敏感性分析 | 第60页 |
| 6.1.2 多因素敏感性分析 | 第60-61页 |
| 6.2 风险定性分析 | 第61-62页 |
| 6.2.1 政策风险 | 第61页 |
| 6.2.2 金融风险及对策 | 第61-62页 |
| 6.2.3 市场风险及对策 | 第62页 |
| 6.2.4 技术风险及对策 | 第62页 |
| 6.3 本章小结 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
