基于治理理论的机关后勤管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-20页 |
| (一) 选题依据及意义 | 第11-12页 |
| 1. 选题依据 | 第11页 |
| 2. 选题意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1. 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国外研究现状 | 第13-14页 |
| (三) 研究理论依据 | 第14-18页 |
| 1. 治理理论的概述 | 第14-16页 |
| 2. 善治理念的概述 | 第16-18页 |
| (四) 研究方法 | 第18页 |
| (五) 本文的创新之处与不足 | 第18页 |
| (六) 治理理论与机关后勤管理改革的契合 | 第18-20页 |
| 二、机关后勤管理的发展现状、存在问题及原因分析 | 第20-31页 |
| (一) 机关后勤管理的涵义 | 第20-25页 |
| 1. 机关后勤管理的界定 | 第20-21页 |
| 2. 机关后勤管理的特征 | 第21-22页 |
| 3. 机关后勤管理的改革历程 | 第22-23页 |
| 4. 我国机关后勤管理的现状 | 第23-25页 |
| (二) 我国机关后勤管理存在的问题及原因分析 | 第25-31页 |
| 1. 我国机关后勤管理存在的问题 | 第25-28页 |
| 2. 从治理理论出发对存在问题进行原因解析 | 第28-31页 |
| 三、国外机关后勤管理的经验及其启示 | 第31-35页 |
| (一) 国外机关后勤管理的基本状况 | 第31-33页 |
| 1. 美国机关后勤管理 | 第31-32页 |
| 2. 德国机关后勤管理 | 第32页 |
| 3. 日本机关后勤管理 | 第32-33页 |
| (二) 国外机关后勤管理经验对我国的启示 | 第33-35页 |
| 四、构建基于治理理论的我国机关后勤管理模式 | 第35-43页 |
| (一) 引用个案—Y市委机关后勤改革情况分析 | 第35-37页 |
| 1. Y市委机关基本情况 | 第35页 |
| 2. Y市委机关后勤管理改革的基本情况 | 第35-36页 |
| 3. Y市委机关后勤管理改革的基本成效 | 第36-37页 |
| (二) 基于善治理念的机关后勤管理改革的原则 | 第37-38页 |
| 1. 民主性 | 第37页 |
| 2. 回应性 | 第37页 |
| 3. 有效性 | 第37-38页 |
| (三) 构建我国机关后勤管理模式 | 第38-43页 |
| 1. 重塑后勤治理体制 | 第38-39页 |
| 2. 加强机关后勤管理社会化 | 第39-40页 |
| 3. 推进机关后勤管理法制化 | 第40页 |
| 4. 积极推动机关后勤管理服务创新 | 第40-41页 |
| 5. 努力提高机关后勤管理队伍综合素质 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
