致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 企业绩效定义 | 第10-11页 |
1.2.2 财务绩效的构成 | 第11-12页 |
1.2.3 影响绩效的直接因素 | 第12-13页 |
1.2.4 影响绩效的中介因素 | 第13-14页 |
1.3 研究目的和意义 | 第14页 |
1.4 研究方法与路线 | 第14-16页 |
2 辽宁分公司薪酬现状 | 第16-23页 |
2.1 公司简介 | 第16-17页 |
2.2 薪酬策略 | 第17页 |
2.3 薪酬管理原则 | 第17-18页 |
2.4 店长薪酬结构 | 第18-19页 |
2.5 店长薪酬存在的问题 | 第19-23页 |
3 店长绩效指标选择与构建 | 第23-28页 |
3.1 指标选择原则 | 第23-24页 |
3.2 指标选择依据 | 第24-25页 |
3.3 评价店长绩效指标 | 第25-28页 |
3.3.1 综合指标 | 第25-27页 |
3.3.2 效率指标 | 第27-28页 |
4 数据分析 | 第28-35页 |
4.1 数据来源 | 第28-31页 |
4.2 模型分析 | 第31-33页 |
4.3 结果分析 | 第33-35页 |
5 FX集团辽宁分公司店长薪酬与绩效的解决对策 | 第35-39页 |
5.1 在组织调整的基础上增加店长经营效率评价指标 | 第35页 |
5.2 适当增加基层员工收入,降低经营中隐形成本 | 第35-36页 |
5.3 强化店面存货周转,提高资产营运能力 | 第36页 |
5.4 观念上和制度上降低由性别导致的薪酬差异 | 第36-37页 |
5.5 建立店长薪酬考评的基石——完善店长关系管理体系 | 第37-39页 |
6 结论与展望 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
附件 | 第42-44页 |
作者简历 | 第44-46页 |
学位论文数据集 | 第46页 |