| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 研究内容、思路和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容和研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国家公务员 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第17页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 职业生涯规划理论 | 第18-19页 |
| 3 大连市政府公务员绩效考核现状 | 第19-30页 |
| 3.1 大连市政府公务员现行绩效考核制度和做法 | 第19-20页 |
| 3.2 大连市财政局公务员绩效考核试点情况 | 第20-30页 |
| 3.2.1 大连市财政局公务员绩效考核制度框架 | 第20-21页 |
| 3.2.2 大连市财政局公务员绩效考核的具体做法 | 第21-27页 |
| 3.2.3 大连市财政局公务员绩效考核取得的成效 | 第27-30页 |
| 4 大连市政府公务员绩效考核存在问题及分析 | 第30-35页 |
| 4.1 为考核而考核现象突出 | 第30-31页 |
| 4.2 绩效考核中考与评脱节问题严重 | 第31-32页 |
| 4.3 绩效考核主体多元化程度不够 | 第32页 |
| 4.4 绩效考核指标不够细化 | 第32-33页 |
| 4.5 缺乏科学、明确的绩效考核标准 | 第33页 |
| 4.6 绩效考核中存在重结果轻反馈问题 | 第33-35页 |
| 5 完善大连市政府公务员绩效考核体系的对策建议 | 第35-48页 |
| 5.1 通过体制和管理创新来提高公务员对绩效考核的重视程度 | 第35-36页 |
| 5.2 通过考与评的有机结合发挥绩效考核对公务员发展的促进作用 | 第36-38页 |
| 5.3 逐步实现绩效考核主体的多元化 | 第38-39页 |
| 5.4 通过加强绩效考核研究来细化绩效考核指标 | 第39-44页 |
| 5.5 建立更加科学、有效的绩效考核标准 | 第44-45页 |
| 5.6 通过加强绩效反馈和沟通来促进公务员绩效的整体提高 | 第45-48页 |
| 6 研究结论和展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
