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F公司竞争战略选择与实施研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 国内外相关问题研究现状第11-13页
    1.3 研究方法及内容结构第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容结构第13-15页
第二章 F公司发展现状第15-21页
    2.1 F公司的基本情况第15-17页
        2.1.1 F公司概述第15页
        2.1.2 F公司产品介绍第15-17页
    2.2 F公司发展历程和组织架构第17-19页
    2.3 F公司竞争战略研究的必要性第19-21页
第三章 F公司外部环境分析第21-30页
    3.1 F公司宏观环境分析第21-23页
        3.1.1 政治环境分析第21-22页
        3.1.2 经济环境分析第22页
        3.1.3 技术环境分析第22页
        3.1.4 社会环境分析第22-23页
    3.2 F公司行业环境分析第23-28页
        3.2.1 行业卖方议价能力分析第23页
        3.2.2 行业买方议价能力分析第23-24页
        3.2.3 行业现有竞争者分析第24-26页
        3.2.4 行业潜在进入者分析第26-27页
        3.2.5 行业替代品分析第27-28页
    3.3 F公司发展面临的机会和威胁第28-30页
第四章 F公司内部环境分析第30-43页
    4.1 F公司资源状况分析第30-33页
    4.2 F公司能力状况分析第33-40页
        4.2.1 F公司运营能力第34-35页
        4.2.2 F公司资金能力第35-36页
        4.2.3 F公司生产研发能力第36-38页
        4.2.4 F公司服务能力第38-39页
        4.2.5 F公司后备人才能力第39-40页
    4.3 F公司优势和劣势分析第40-43页
第五章 F公司竞争战略选择第43-50页
    5.1 F公司SWOT矩阵和发展战略分析第43-44页
    5.2 F公司竞争战略选择分析第44-48页
        5.2.1 F公司成本领先战略可行性分析第45-46页
        5.2.2 F公司目标聚焦战略可行性分析第46-47页
        5.2.3 F公司差异化战略选择可行性分析第47-48页
    5.3 F公司竞争战略选择及实施关键分析第48-50页
第六章 F公司竞争战略的实施保障第50-58页
    6.1 F公司竞争战略实施目标第50-52页
    6.2 F公司竞争战略实施的保障措施第52-58页
        6.2.1 F公司组织体系保障第52页
        6.2.2 F公司管理体系保障第52-56页
        6.2.3 F公司基础设施保障第56-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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