希努尔男装营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 营销的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 产品策略的相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 价格策略的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 渠道策略的相关研究 | 第15页 |
| 1.2.5 文献评析 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 市场营销 | 第18-19页 |
| 2.1.2 市场营销策略 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 4Ps营销组合理论 | 第21页 |
| 2.3 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 希努尔男装市场营销环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 希努尔男装宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 政治环境的影响 | 第22页 |
| 3.1.2 经济环境的影响 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会人口和文化影响 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境影响 | 第24页 |
| 3.2 希努尔男装微观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 希努尔男装现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 产品营销存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.3 主要竞争对手分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 顾客需求分析 | 第27-28页 |
| 3.3 希努尔男装SWOT分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 3.4 希努尔男装STP分析 | 第32-39页 |
| 3.4.1 希努尔男装市场细分 | 第32-36页 |
| 3.4.2 希努尔男装目标市场选择 | 第36-37页 |
| 3.4.3 希努尔男装市场定位 | 第37-39页 |
| 3.5 小结 | 第39-40页 |
| 第4章 希努尔男装营销策略确定 | 第40-47页 |
| 4.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.1.1 打造差异化产品,满足不同群体需求 | 第40页 |
| 4.1.2 促进自主创新,增强产品竞争力 | 第40-41页 |
| 4.1.3 改进工艺流程,提高产品质量 | 第41页 |
| 4.2 价格策略 | 第41-43页 |
| 4.2.1 成本导向定价 | 第41-42页 |
| 4.2.2 需求导向定价 | 第42页 |
| 4.2.3 竞争导向定价 | 第42-43页 |
| 4.3 促销策略 | 第43-44页 |
| 4.3.1 加强广告宣传,提升公司形象 | 第43页 |
| 4.3.2 丰富促销形式,提高顾客体验 | 第43-44页 |
| 4.3.3 促进公关促销,提高公司知名度 | 第44页 |
| 4.4 渠道策略 | 第44-45页 |
| 4.4.1 优化直营和特许加盟,巩固传统渠道 | 第44-45页 |
| 4.4.2 强化网络营销,线上线下相结合 | 第45页 |
| 4.5 小结 | 第45-47页 |
| 第5章 希努尔男装营销策略实施保障 | 第47-51页 |
| 5.1 优化组织结构,加强营销支持 | 第47页 |
| 5.2 健全信息系统,促进信息共享 | 第47-48页 |
| 5.3 迎合顾客需求,转变营销理念 | 第48页 |
| 5.4 发挥品牌文化优势,增强公司凝聚力 | 第48-49页 |
| 5.5 完善营销激励机制,提高员工积极性 | 第49页 |
| 5.6 小结 | 第49-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 A | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
