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XR公司原切牛排营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究思路与主要内容第13-15页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 主要研究内容第13-15页
2 相关理论基础与方法概述第15-21页
    2.1 市场营销相关理论第15-19页
        2.1.1 关系营销第15页
        2.1.2 体验营销第15页
        2.1.3 网络营销第15页
        2.1.4 营销组合策略第15-19页
    2.2 分析方法第19-21页
        2.2.1 PEST第19页
        2.2.2 波特五力模型第19-21页
3 XR公司概况及原切牛排营销现状分析第21-27页
    3.1 XR公司概况第21-22页
        3.1.1 公司简介第21页
        3.1.2 组织架构第21-22页
    3.2 XR公司原切牛排营销现状第22-24页
        3.2.1 产品第23页
        3.2.2 价格第23页
        3.2.3 渠道第23-24页
        3.2.4 促销第24页
    3.3 XR公司牛排产品营销策略问题及原因分析第24-27页
        3.3.1 产品种类单一第24-25页
        3.3.2 现有销售渠道定位不精准第25页
        3.3.3 产品促销手段传统第25页
        3.3.4 辅助体系不健全第25-27页
4 XR公司原切牛排营销环境分析第27-39页
    4.1 宏观环境—PEST分析第27-30页
        4.1.1 政治环境第27-28页
        4.1.2 经济环境第28-29页
        4.1.3 社会文化环境第29页
        4.1.4 科学技术环境第29-30页
    4.2 行业分析第30-33页
        4.2.1 供应商的议价能力第30-31页
        4.2.2 购买者的议价能力第31页
        4.2.3 竞争对手分析第31-32页
        4.2.4 替代品的威胁第32页
        4.2.5 行业潜在进入者情况第32-33页
    4.3 微观环境分析第33-39页
        4.3.1 消费者分析第33-36页
        4.3.2 销售人员分析第36-39页
5 XR公司原切牛排营销策略改进第39-56页
    5.1 XR公司原切牛排市场选择策略第39-42页
        5.1.1 牛排市场现状第39页
        5.1.2 细分市场分析第39-40页
        5.1.3 目标市场选择第40-42页
    5.2 产品完善策略第42-45页
        5.2.1 安全优质的产品保障第42-43页
        5.2.2 产品种类差异化第43-44页
        5.2.3 产品包装多元化第44页
        5.2.4 产品形象差异化第44-45页
    5.3 价格改进策略第45-47页
        5.3.1 价值定价第46页
        5.3.2 稳定价格第46-47页
        5.3.3 价格管控第47页
    5.4 渠道改善策略第47-51页
        5.4.1 优化现有渠道第47-48页
        5.4.2 加强直供渠道开发第48-49页
        5.4.3 开展网络营销第49-51页
    5.5 关系营销策略第51-52页
        5.5.1 客户关系管理第51页
        5.5.2 员工关系管理第51-52页
        5.5.3 供应商及竞争对手关系管理第52页
    5.6 产品附加价值提升策略第52-56页
        5.6.1 提升服务价值第52-53页
        5.6.2 发挥品牌效应第53-54页
        5.6.3 体验营销策略第54-56页
6 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录第62-65页

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