| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题缘起 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究综述 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 研究创新与研究不足 | 第10-12页 |
| 2 金融审判组织专门化的理论解析 | 第12-17页 |
| 2.1 金融审判组织专门化的涵义与沿革 | 第12-14页 |
| 2.1.1 金融审判组织专门化的概念释义 | 第12页 |
| 2.1.2 金融审判组织专门化的具体类型 | 第12-13页 |
| 2.1.3 金融审判组织专门化的历史演变 | 第13-14页 |
| 2.2 金融审判组织专门化的应然性分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 金融审判的专业性要求金融审判组织专门化 | 第14页 |
| 2.2.2 金融审判的效率性要求金融审判组织专门化 | 第14-15页 |
| 2.2.3 金融审判的监管性要求金融审判组织专门化 | 第15-17页 |
| 3 我国金融审判组织专门化的实践及其存在问题 | 第17-23页 |
| 3.1 我国司法实践中的探索 | 第17-20页 |
| 3.1.1 设置方式 | 第17-18页 |
| 3.1.2 人员配置 | 第18页 |
| 3.1.3 受案范围 | 第18-20页 |
| 3.1.4 审理机制 | 第20页 |
| 3.2 我国金融审判组织专门化存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.2.1 机构建制的法律依据不明 | 第20-21页 |
| 3.2.2 机构设置的内在理性失范 | 第21页 |
| 3.2.3 案件审理的专业能力欠缺 | 第21-23页 |
| 4 域外金融审判组织专门化的经验及其对我国的启示 | 第23-28页 |
| 4.1 英国的金融服务和市场法庭 | 第23-25页 |
| 4.1.1 金融服务和市场法庭的机构定位与组织形态 | 第23-24页 |
| 4.1.2 金融服务和市场法庭的受案范围 | 第24页 |
| 4.1.3 金融服务和市场法庭的审理程序 | 第24-25页 |
| 4.1.4 金融服务和市场法庭对我国的启示 | 第25页 |
| 4.2 开曼群岛的大法院金融服务法庭 | 第25-26页 |
| 4.2.1 金融服务法庭的机构定位与组织形态 | 第25-26页 |
| 4.2.2 金融服务法庭的受案范围 | 第26页 |
| 4.2.3 金融服务法庭对我国的启示 | 第26页 |
| 4.3 其他国家或地区的专门化金融审判组织 | 第26-28页 |
| 4.3.1 我国台湾地区的金融法庭 | 第26-27页 |
| 4.3.2 阿拉木图的专门金融法院 | 第27-28页 |
| 5 完善我国金融审判组织专门化的具体构想 | 第28-32页 |
| 5.1 改进我国专门化审判组织建设的顶层设计 | 第28-29页 |
| 5.1.1 明确审判组织专门化的法律依据 | 第28页 |
| 5.1.2 拟定审判组织专门化的基本原则 | 第28-29页 |
| 5.2 构建我国专门化金融审判组织设置的具体框架 | 第29-30页 |
| 5.2.1 规范专门化金融审判组织的设置标准 | 第29-30页 |
| 5.2.2 规范专门化金融审判组织的受案范围 | 第30页 |
| 5.3 强化我国专门化金融审判组织运行的现实保障 | 第30-32页 |
| 6 结语 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
