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山东协和学院员工流失问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究内容和目标第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10页
    1.4 相关概念和理论基础第10-12页
    1.5 论文内容和结构第12-14页
第二章 员工流失问题现状第14-18页
    2.1 山东协和学院简介第14页
    2.2 员工流失问题调查第14-15页
    2.3 员工流失问题现状第15-18页
第三章 员工流失原因分析第18-28页
    3.1 薪酬体系不完善第18-21页
        3.1.1 薪酬待遇低第19-20页
        3.1.2 薪酬结构不合理第20-21页
    3.2 员工福利制度不完善第21-22页
        3.2.1 福利政策不明确第21-22页
        3.2.2 福利项目缺乏弹性第22页
    3.3 职业生涯发展规划不明确第22-24页
        3.3.1 学院不重视各岗位的职业生涯规划第23页
        3.3.2 员工不重视自身的职业生涯规划第23-24页
    3.4 岗位培训和科研培训制度不完善第24-25页
        3.4.1 不重视岗位培训第24-25页
        3.4.2 不重视科研培训第25页
    3.5 员工管理制度不科学第25-28页
        3.5.1 学校管理方面第26页
        3.5.2 专职教师方面第26页
        3.5.3 学生管理员工方面第26-28页
第四章 对策建议第28-38页
    4.1 完善员工薪酬激励制度第28-30页
        4.1.1 建立岗级薪酬体系第28页
        4.1.2 优化薪酬结构第28-29页
        4.1.3 薪酬水平动态合理第29-30页
    4.2 提高员工福利水平第30-31页
        4.2.1 明确福利政策第30页
        4.2.2 增强福利项目选择的弹性第30-31页
    4.3 加强员工职业生涯规划管理第31-32页
        4.3.1 重视各岗位员工职业生涯规划第31页
        4.3.2 明确各岗位职业生涯阶段目标第31-32页
    4.4 完善员工岗位培训和科研培训体制第32-34页
        4.4.1 岗位培训方面第32-33页
        4.4.2 科研培训方面第33-34页
    4.5 提高员工管理制度的科学性第34-38页
        4.5.1 转变管理思想第34-35页
        4.5.2 完善管理体制第35-38页
第五章 总结第38-40页
参考文献第40-42页
附表第42-48页
致谢第48页

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