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XH学院教师激励机制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状综述第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路与内容第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第二章 激励的相关理论概述第14-20页
    2.1 激励与激励机制的涵义第14-17页
        2.1.1 激励的概念及基本要素第14-16页
        2.1.2 激励机制的涵义及作用第16-17页
    2.2 经典激励理论第17-20页
        2.2.1 内容型激励理论第17-18页
        2.2.2 过程型激励理论第18-19页
        2.2.3 行为改造型激励理论第19-20页
第三章 XH学院激励机制分析第20-34页
    3.1 院校的基本情况第20-21页
    3.2 XH学院教师激励机制的调查问卷第21-26页
        3.2.1 调查问卷的设计第21-22页
        3.2.2 样本的选择及统计分析第22-23页
        3.2.3 XH学院调查问卷的数据分析第23-26页
    3.3 XH学院教师激励机制存在问题及成因第26-34页
        3.3.1 XH学院目前的考核方法第26-27页
        3.3.2 XH学院现有的奖励制度第27-28页
        3.3.3 问题分析第28-32页
        3.3.4 实例分析第32-34页
第四章 XH学院教师激励机制的对策建议第34-44页
    4.1 构建激励机制应遵循的基本原则第34-36页
        4.1.1 以人为本的原则第34页
        4.1.2 合理公平性原则第34-35页
        4.1.3 科学与系统性原则第35页
        4.1.4 全面性原则第35-36页
        4.1.5 时效性原则第36页
    4.2 XH学院教师激励机制的总体思路及设计第36-41页
        4.2.1 目标体系第38-39页
        4.2.2 激励措施体系第39-40页
        4.2.3 实施体系第40-41页
    4.3 XH学院教师激励机制的优化第41-44页
        4.3.1 教师需求层面第41-42页
        4.3.2 考核制度层面第42-43页
        4.3.3 师资结构层面第43-44页
第五章 XH学院教师激励机制发挥作用的保障条件第44-47页
    5.1 实行合理的教师聘任制度第44页
    5.2 建立科学合理的绩效考核制度第44-45页
    5.3 构建合理的人才培养机制第45页
    5.4 实施激励的环境支持制度第45-47页
第六章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录A第50-52页
致谢第52页

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