M公司应收账款管理优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 问题的提出及其背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
1.2.1 应收账款内部控制方面 | 第9-10页 |
1.2.2 应收账款客户资信评价方面 | 第10-11页 |
1.2.3 应收账款融资方式方面 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 应收账款管理的理论基础 | 第15-23页 |
2.1 应收账款管理的内容及目标 | 第15-17页 |
2.1.1 应收账款逾期前的管理 | 第15-16页 |
2.1.2 应收账款逾期后的管理 | 第16-17页 |
2.1.3 应收账款管理的目标 | 第17页 |
2.2 应收账款管理的相关理论 | 第17-23页 |
2.2.1 信用管理理论 | 第17-19页 |
2.2.2 全面风险管理理论 | 第19-20页 |
2.2.3 信用管理模式 | 第20-23页 |
第3章 M公司应收账款管理现状及存在的问题 | 第23-37页 |
3.1 M公司及其应收账款概况 | 第23-26页 |
3.1.1 M公司简介 | 第23-24页 |
3.1.2 M公司应收账款特点 | 第24-25页 |
3.1.3 M公司战略对应收账款的影响 | 第25-26页 |
3.2 M公司应收账款的现状分析 | 第26-31页 |
3.2.1 M公司应收账款结构分析 | 第26-28页 |
3.2.2 M公司应收账款账龄分析 | 第28-31页 |
3.2.3 M公司应收账款客户结构分析 | 第31页 |
3.3 M公司应收账款管理存在的问题 | 第31-37页 |
3.3.1 事前防范存在的问题 | 第32-34页 |
3.3.2 事中控制存在的问题 | 第34-35页 |
3.3.3 事后处理存在的问题 | 第35-37页 |
第4章 M公司应收账款管理优化方案设计 | 第37-52页 |
4.1 设置独立的信用管理机构 | 第38-40页 |
4.1.1 设立信控管理部门 | 第38-39页 |
4.1.2 合理配置人力资源 | 第39-40页 |
4.2 建立审计监督机制 | 第40-41页 |
4.2.1 设立信用管理内部审计机构 | 第40页 |
4.2.2 制定应收账款管理内部审计标准 | 第40-41页 |
4.3 事前防范 | 第41-46页 |
4.3.1 完善客户信用档案 | 第41-43页 |
4.3.2 优化客户信用评估标准 | 第43-46页 |
4.3.3 建立灵活的折扣优惠政策 | 第46页 |
4.4 事中控制 | 第46-48页 |
4.4.1 开展应收账款保理业务 | 第46-47页 |
4.4.2 加强合同管理 | 第47-48页 |
4.5 事后处理 | 第48-49页 |
4.5.1 完善应收账款催收方式 | 第48页 |
4.5.2 建立客户资信再评价机制 | 第48-49页 |
4.6 M公司应收账款管理优化方案的预期效果 | 第49-52页 |
4.6.1 应收账款坏账比例的预期效果 | 第49-50页 |
4.6.2 应收账款带来的财务费用的预期效果 | 第50-51页 |
4.6.3 社会方面的预期效果 | 第51-52页 |
第5章 M公司应收账款管理优化方案实施的保障措施 | 第52-58页 |
5.1 观念层面的保障措施 | 第52-55页 |
5.1.1 提升管理层对应收账款管理的重视度 | 第52-53页 |
5.1.2 加强应收账款管理文化建设 | 第53-55页 |
5.2 机制层面的保障措施 | 第55-58页 |
5.2.1 落实应收账款管理责任制 | 第55页 |
5.2.2 建立应收账款收款奖惩机制 | 第55-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |